Змест маркетынгу

Ваша справа паміж кліентам і тым, што яны хочуць?

Я чытаў паведамленне на 10 прычын, па якіх музычная індустрыя церпіць няўдачу, рэкамендаваны сябрам галіны Стыў Херардзі. Хоць я ні з чым не згодны ў артыкуле, я лічу, што гэта можна падсумаваць па адной прычыне.

Музыка прамысловасць перакрывае шлях паміж прыхільнікамі і талентам, каб манетызаваць яго. Калі група хоча быць адкрытай, індустрыя працягвае спрабаваць валодаць пастаноўкай, эфірам, дыстрыбуцыяй і нават спонсарамі, якія могуць зрабіць канцэртны тур. Калі вы таленавіты і працавіты калектыў, напэўна, няма нічога больш засмучальнага, чым спроба адкрыцца ў індустрыі. Не дзіўна, чаму так шмат людзей адмаўляюцца ад дэма-кампакт-дыска і проста пераходзяць у сацыяльныя сеткі, каб выклікаць попыт і павялічыць сваю фанацкую базу. Ёсць больш шанцаў дасягнуць поспеху без галіны.

Дасягненні ў галіне тэхналогій заўсёды пераадольвалі галіны, якія перакрылі шлях:

  • Дарогі, машыны і гаручы рухавік сталі больш хуткім і простым спосабам перамяшчэння, чым цягнікі.
  • Паштовыя выдаткі заменены на электронную пошту.
  • Паркоўкі і зносіны з занятымі рознічнымі гандлярамі былі заменены дадаткамі для мабільнай камерцыі і дастаўкай на ноч.
  • Вядзенне блога, абнаўленні ў Twitter і YouTube забяспечваюць больш хуткія і простыя спосабы атрымання адпаведных навін і абнаўленняў, чым часопісы і газеты.
  • Голас праз IP і мабільныя тэлефоны замяняюць хатні і службовы тэлефоны.
  • Праграмнае забеспячэнне як паслуга замяняе праграмнае забеспячэнне, якое можна ўсталяваць. Ён працуе на значна больш магутных серверах, прасцей кіраваць і распаўсюджваць.

Калі для музычнай індустрыі з'явілася магчымасць адаптавацца, замест гэтага яны вырашылі змагацца. Гэта запісана пагібеллю ... нападаючы на ​​тых самых фанатаў, якія збіралі свае апошнія долары на наступны канцэрт альбо кампакт-дыск. Замест таго, каб знайсці больш эфектыўную метадалогію пошуку і распаўсюджвання музыкі сярод прыхільнікаў і падключэння прыхільнікаў да іх любімых гуртоў, індустрыя паспрабавала спыніць крывацёк і павялічыць прыбытак.

З усімі прыведзенымі вышэй прыкладамі абраныя лідэры ў гэтай галіне праігнаравалі магчымасць разбурэння дарог. Пакуль я працаваў у газетнай індустрыі, мы ўсе назіралі, як Ebay і Craigslist выцягваюць аб'явы. Замест таго, каб інвеставаць 40% прыбытку, медыя-магнаты замест гэтага абралі тлустыя заробкі.

  • Цягнікі больш не працуюць у прыватным парадку і залежаць ад дзяржаўнай дапамогі. У той жа час урад інвесціруе ў больш шырокія дарогі і вялікія масты ... палягчаючы далейшае кіраванне нашымі машынамі.
  • USPS запусціў свой Інтэрнэт-сэрвіс, спаганяючы штомесячную плату і столькі ж, каб надрукаваць марку на ўласным прынтары. Не прасцей ... неяк тупа.
  • Цяпер рознічныя гандляры лабіруюць падаткаабкладанне інтэрнэт -камерцыі, каб зрабіць рэчы "справядлівымі" ... нягледзячы на ​​тое, што яны каштуюць нам грошай за скрыжаванні, развіццё дарог вакол гандлёвых цэнтраў і скарыстаюцца перавагамі мясцовай паліцыі і службы хуткай дапамогі. Замест таго, каб палегчыць распаўсюджванне сваіх тавараў у Інтэрнэце, яны змагаюцца за тое, каб абараніць сваю тэрыторыю.
  • Журналісты па-ранейшаму адмаўляюцца ад каштоўнасці, якую яны прыносяць, і цяпер застаюцца толькі гандлёвымі кропкамі TMZ з назвамі прынадаў з спасылкамі і задушаны масай рэкламы. У той час як спажыўцы набываюць усё больш і больш актуальны кантэнт, газеты працягваюць цэнтралізаваць аперацыі і распаўсюджваць менш актуальны кантэнт масавай вытворчасці.
  • Тэлефоны з цвёрдай лініяй працягваюць аб’ядноўваць паслугі, набываць зніжкі, потым павышаць цэны, і не абнаўлялі свае сеткі і тэхналогіі. Мы проста адключаем іх і зараз выкарыстоўваем свае мабільныя тэлефоны для ўсяго.
  • Праграмнае забеспячэнне, якое можна ўсталяваць, замяняецца меншымі, менш надзейнымі мабільнымі і хмарнымі праграмамі. Зноў жа, замест таго, каб рэінвесціраваць прыбытак, старыя кампаніі аказваюць большы ціск на збыт. Аднак непазбежнае адбудзецца.

Паскарэнне тэхналогій працягвае дапамагаць у гэтым. Проста ў музычнай індустрыі я быў уражаны такімі прыкладаннямі, як Бандсінтаўн, Саундхаунд, ReverbNation і Spotify. У спалучэнні з Twitter, Facebook і YouTube я магу выяўляць, знаходзіць, глядзець, сачыць і атрымліваць апавяшчэнні, калі музыка, якая мне падабаецца, прыходзіць у горад. І большасць з гэтых прыкладанняў не каштуюць ні капейкі. Лепш за ўсё тое, што я магу пайсці паглядзець гурт і патраціць свае грошы на выдатныя білеты і тавары... што часта прыносіць гурту значна больш карысці, чым продаж кампакт-дыска!

Калі вы хочаце, каб ваш бізнэс не проста выжываў, а квітнеў, вам трэба прыбраць перашкоды паміж кліентамі, якіх вы абслугоўваеце, і вынікамі, якіх яны спрабуюць дасягнуць. Калі вы маркетынгавая тэхналогія, якой не хапае функцый, ці вы бізнес, які назірае за канкурэнцыяй, займаючы долю рынку. Не заўсёды справа ў выдатках ... многія людзі будуць плаціць больш, калі ведаюць, што могуць рабіць усё хутчэй і прасцей. Калі яны не могуць зрабіць гэта з вамі, яны зробяць гэта з кімсьці іншым.

Douglas Karr

Douglas Karr з'яўляецца CMO кампаніі OpenINSIGHTS і заснавальнік ст Martech Zone. Дуглас дапамог дзясяткам паспяховых стартапаў MarTech, аказаў дапамогу ў належнай абачлівасці больш чым на 5 мільярдаў долараў у набыцці і інвестыцыях Martech і працягвае дапамагаць кампаніям у рэалізацыі і аўтаматызацыі іх продажаў і маркетынгавых стратэгій. Дуглас - міжнародна прызнаны эксперт і дакладчык па лічбавай трансфармацыі і MarTech. Дуглас таксама з'яўляецца апублікаваным аўтарам даведніка па манекенах і кнігі па бізнес-кіраўніцтву.

Артыкулы па Тэме

Вярнуцца да пачатку кнопкі
блізка

Выяўлена блакіроўка рэкламы

Martech Zone можа даць вам гэты кантэнт бясплатна, таму што мы манетызуем наш сайт за кошт даходаў ад рэкламы, партнёрскіх спасылак і спонсарства. Мы былі б удзячныя, калі б вы выдалілі блакіроўшчык рэкламы пры праглядзе нашага сайта.