Змест маркетынгу

Ганету трэба выбіць галаву з яго прыкладу

Усе чулі пра гэты выраз маючы галаву ў зад. З Gannett, яны сапраўды ўвасобілі гэты выраз у рэальнасць. Рут Холадэй-бязбожна-саркастычны блогер з вострым языком ... і яна мёртвая, асабліва калі гэта прыходзіць да Ганета і зорка Індыянапаліса.

Мы абедзве там працавалі: Рут сышла з рэдакцыі, а я атрымаў эскорт, калі Ганэт прывёў віцэ-прэзідэнта, які ачысціў увесь мой аддзел маркетынгу, узнагароджаны прэзідэнцкай прэміяй.

Ганет на продаж?

Нядаўнія чуткі такія Неўзабаве Ганнет можа рыхтавацца да продажу. Мне ўсё роўна. Я прадаў свае акцыі, як толькі сышоў, разумеючы, што мой сыход быў яшчэ адным сімптомам Пачвара Карпарыта, Таксама вядомы як маючы галаву ў зад.

Па-першае, некаторая інфармацыя - я працаваў у дзвюх газетных арганізацыях - Landmark і Gannett. Нягледзячы на ​​тое, што дзве кампаніі былі падобныя ў прамысловасці, яны не маглі быць больш рознымі ў кіраванні. Калі Landmark верыў у аўтаномію сваёй уласнасці і кіраўнікоў, Gannett верыў у цэнтралізацыю і кантроль.

У якасці маркетолага базы даных у газеце Gannett у мяне была канкурэнцыя ў мясцовым рэгіёне і ў штаб-кватэры карпарацыі. Знешне гэта не было відавочным, і ў мяне былі выдатныя адносіны з карпарацыяй, але факт быў у тым, што для таго, каб быць паспяховымі, карпарацыя павінна была выключыць мяне з бізнесу. Чым больш карпарацыя можа даказаць сваю каштоўнасць, распрацоўваючы карпаратыўныя стратэгіі, тым больш супрацоўнікаў яна можа выключыць з мясцовай газеты. Ад гэтага залежалі іх сродкі да існавання, прэміі і павышэнне па службе. Такім чынам, хаця ў мяне быў больш вопыту і быў лепшым выканаўцам, у Макліне, штат Вірджынія, такую ​​інфармацыю трэба было прыніжаць.

Ганнет робіць гэта ва ўсіх аддзелах, найбольш крытычна ў рэдакцыйным. Найбуйнейшая канкурэнтная перавага любой газеты перад Інтэрнэтам і іншымі медыя-рэсурсамі - гэта яе мясцовы талент. Гэтыя людзі стварылі адносіны ў грамадстве і ведаюць, дзе ёсць шчыліны і праблемы, калі справа даходзіць да нашага грамадзянскага лідэрства. Гэта таксама аддзел, які, здаецца, больш за ўсё ахвяруе. Людзі, з якімі я сябраваў у рэдакцыі, дзень і ноч працавалі над масай адкрытых вакансій, якія ніколі не збіраліся заняць. Многіх з іх ужо няма… вялікая страта для гэтага горада.

Лёгка ўбачыць, куды ідзе прыбытак:

Цяпер "Зорка Індыянапаліса" - гэта сумесь AP і рэкламы з невялікай колькасцю мясцовых рэпартажаў. Галіновыя эксперты скажуць вам, што гэтыя скарачэнні былі неабходныя, таму што людзі звяртаюцца да Інтэрнэту за навінамі і інфармацыяй.

Я не магу перадаць словамі, наколькі гэта мяне засмучае. Гэта ўсё роўна, што вінаваціць Toyota у правале продажаў айчынных аўтамабіляў. Супрацоўнікам карпарацыі Gannett няма каго вінаваціць, акрамя сябе. Яны маглі выкарыстоўваць сваю трывалую пазіцыю ў грамадстве як для рэкламы, так і для рэдакцыйных артыкулаў. Замест гэтага яны прымусілі мясцовую газету адмовіцца ад рэдакцыйнага кантролю карпарацыі.

Індыянапаліс Стар супраць Ганнета стане найбольш відавочным доказам таго, як усё працуе.

У той час як Gannett атрымаў узнагароды за адну з самых неверагодных карпаратыўных штаб-кватэр у краіне, The Indianapolis Star можна было прызнаць адной з самых выродлівых у горадзе. Мне давялося працаваць у прыбудаваным будынку, Амерыканскім будынку... па чутках, які быў жылым за межамі першых некалькіх паверхаў. Я разумею, што гэта не так la праблема, гэта проста выдатная візуалізацыя.

Падобна на тое, што прыбытак падтрымліваецца за кошт знясілення і страт тыражу. На мясцовым узроўні Star дапаўняе свае рэдакцыйныя артыкулы фатаграфіямі і паведамленнямі ў блогах сваіх чытачоў. Нягледзячы на ​​тое, што я згодны, што гэта добрае бізнес-рашэнне, сумна бачыць, што зберажэнні накіроўваюцца ў карпаратыўныя кампаніі, а не ўкладваюцца ў мясцовых талентаў.

IndyMoms: лакальны поспех

IndyMoms стала прыкладам таго, як добрае робіцца правільна. Генеральным дырэктарам IndyMoms была Джэніфер Гомбач, фантастычна таленавітая жанчына, з якой мне падабалася працаваць у The Star.

Джэніфер не толькі таленавіты маркетолаг, пісьменніца і прадпрымальнік, яна таксама мясцовая жыхарка і працуе ў газеце на працягу доўгага часу (і яе часта забываюць). Я быў бы рады магчымасці працаваць пад кіраўніцтвам Джэніфер, пакуль я быў там. Яна была выдатным настаўнікам і добрым сябрам.

IndyMoms дасягнула неверагоднага поспеху, перш чым была разгромлена карпарацыяй.

Што трэба рабіць Ганету

Калі Gannett хоча зрабіць гэта, звальненні павінны пачацца з іх карпаратыўнага персаналу. Я папрашу прабачэння перад сябрамі і калегамі па карпаратыве загадзя, але вашы праблемы тут.

Забяспечце вашай мясцовай газеце аўтаномію, неабходную для падтрымання бізнесу. Дазвольце ім інвеставаць у свае мясцовыя рэсурсы і прыцягніце іх да адказнасці. Інвестыцыі павінны скараціць прыбытак, які яны палюбілі ў штаб-кватэры, але гэта неабходна. Пачніце прасоўванне з газет замест таго, каб тасаваць таленты па ўсёй краіне.

Паглядзіце, што Джэніфер зрабіла з IndyMoms. Гэта было мясцовае, асабістае і папулярнае. Яны звязаліся з чытачамі і забяспечылі мясцовым рэкламадаўцам ідэальны сродак для сувязі з пэўнай мясцовай дэмаграфічнай групай. Гэта ідэальны рэцэпт поспеху, які можна паўтараць неаднаразова.

Ганету трэба выцягнуць галаву з яго прыкладу. Некаторыя кажуць Уся палітыка лакальная! У газетнай індустрыі, Усе долары мясцовыя! Я б не затрымліваў дыхання, чакаючы, пакуль Ганэт стрэліць сам.

Douglas Karr

Douglas Karr з'яўляецца CMO кампаніі OpenINSIGHTS і заснавальнік ст Martech Zone. Дуглас дапамог дзясяткам паспяховых стартапаў MarTech, аказаў дапамогу ў належнай абачлівасці больш чым на 5 мільярдаў долараў у набыцці і інвестыцыях Martech і працягвае дапамагаць кампаніям у рэалізацыі і аўтаматызацыі іх продажаў і маркетынгавых стратэгій. Дуглас - міжнародна прызнаны эксперт і дакладчык па лічбавай трансфармацыі і MarTech. Дуглас таксама з'яўляецца апублікаваным аўтарам даведніка па манекенах і кнігі па бізнес-кіраўніцтву.

Артыкулы па Тэме

Вярнуцца да пачатку кнопкі
блізка

Выяўлена блакіроўка рэкламы

Martech Zone можа даць вам гэты кантэнт бясплатна, таму што мы манетызуем наш сайт за кошт даходаў ад рэкламы, партнёрскіх спасылак і спонсарства. Мы былі б удзячныя, калі б вы выдалілі блакіроўшчык рэкламы пры праглядзе нашага сайта.