Тэхналогіі рэкламыАналітыка і тэсціраваннеЗмест маркетынгуCRM і платформы дадзеныхЭлектронная камерцыя і рознічны гандальМаркетынг і аўтаматызацыя электроннай поштыМаркетынг падзейІнструменты маркетынгуМабільны і планшэтны маркетынгСувязі з грамадскасцюНавучанне продажам і маркетынгуУключэнне продажаўSearch MarketingСацыяльныя сеткі і ўплывовы маркетынг

Кантрольны спіс маркетынгавых кампаній: 10 крокаў да планавання найвышэйшых вынікаў

Пакуль я працягваю працаваць з кліентамі над іх маркетынгавымі кампаніямі і ініцыятывамі, я часта выяўляю, што ў іх маркетынгавых кампаніях ёсць прабелы, якія перашкаджаюць ім максімальна раскрыцца. Некаторыя высновы:

  • адсутнасць яснасці - Маркетолагі часта перакрываюць этапы пакупкі, якія не даюць яснасці і канцэнтруюцца на мэтах аўдыторыі.
  • Адсутнасць кірунку - Маркетолагі часта выдатна спрацоўваюць з распрацоўкай кампаніі, але прапускаюць самы важны элемент - паведамленне аўдыторыі, што ім рабіць далей.
  • Адсутнасць доказаў - уключэнне доказаў, тэматычных даследаванняў, аглядаў, рэйтынгаў, водгукаў, даследаванняў і г.д. для падтрымкі перадумовы вашай кампаніі.
  • Адсутнасць вымярэння - забеспячэнне наяўнасці сродкаў для вымярэння кожнага этапу кампаніі і яе агульных вынікаў.
  • Адсутнасць тэсціравання - прадастаўленне альтэрнатыўных малюнкаў, загалоўкаў і тэксту, якія могуць павялічыць уздым кампаніі.
  • Адсутнасць каардынацыі - маркетолагі часта праводзяць кампанію ў сілас, а не каардынуюць усе іншыя сродкі масавай інфармацыі і каналы для прасоўвання кампаніі.
  • Адсутнасць планавання - у цэлым ... самая вялікая праблема большасці кампаній, якія не атрымліваюцца, простая - адсутнасць планавання. Чым лепш вы будзеце даследаваць і каардынаваць сваю маркетынгавую кампанію, тым лепшыя будуць вынікі.

Я распрацоўваю праграму лічбавага маркетынгу па патрабаванні з рэгіянальным універсітэтам, каб дапамагчы прадпрыемствам укараніць працэсы для пераадолення гэтых прабелаў. Ён заснаваны на рамках, якія я распрацаваў для ўсіх нашых кліентаў, дакументальна зафіксаваных у нашым Маркетычнае падарожжа Agile.

Разам з падарожжам я хачу, каб прадпрыемствы і маркетолагі заўсёды мелі працэс, калі садзяцца планаваць любую ініцыятыву. Я назваў гэты кантрольны спіс Кантрольны спіс планавання маркетынгавай кампаніі - гэта не абмежавана кампаніямі, гаворка ідзе пра ўсе маркетынгавыя намаганні, якія вы робіце, пачынаючы ад твіта і заканчваючы відэа.

Чаму вы заўсёды павінны выкарыстоўваць кантрольны спіс маркетынгавай кампаніі?

Мэта кантрольнага спісу не ў тым, каб даць цалкам дакументаваную стратэгію. Паколькі лабарант выкарыстоўвае кантрольны спіс, каб гарантаваць, што яны не прапусцяць ніводнага кроку, ваш бізнес таксама павінен уключаць кантрольны спіс для кожнай кампаніі альбо маркетынгавай ініцыятывы, якую вы разгортваеце.

Кантрольныя спісы гарантуюць, што ўсе неабходныя задачы выкананы і нічога не забыта. Яны могуць дапамагчы людзям заставацца арганізаванымі, расстаўляць прыярытэты ў працы і павышаць эфектыўнасць і дакладнасць. Акрамя таго, кантрольныя спісы могуць быць выкарыстаны ў якасці формы кантролю якасці, паколькі яны даюць магчымасць пераправерыць, ці былі зроблены ўсе неабходныя крокі для выканання задання або праекта.

Выкарыстанне кантрольнага спісу для маркетынгавых кампаній можа дапамагчы вам пераканацца, што вашы кампаніі добра спланаваны, арганізаваны і эфектыўныя. Вось некалькі прычын, чаму вы павінны выкарыстоўваць кантрольны спіс для маркетынгавых кампаній:

  1. Павышэнне эфектыўнасці – Кантрольны спіс дапаможа вам разбіць вашу маркетынгавую кампанію на больш дробныя, больш кіраваныя задачы, што можа палегчыць адсочванне вашага прагрэсу і заставацца арганізаваным. Гэта можа дапамагчы вам завяршыць вашу кампанію больш эфектыўна і вынікова.
  2. пашырэнне супрацоўніцтва – Кантрольны спіс можа быць карысным інструментам для супрацоўніцтва з членамі каманды і зацікаўленымі бакамі, паколькі ён дазваляе вам дакладна акрэсліць задачы, якія неабходна выканаць, і прызначыць іх пэўным членам каманды. Гэта можа дапамагчы палепшыць зносіны і каардынацыю ў вашай камандзе.
  3. Падвышаная адказнасць – Кантрольны спіс можа дапамагчы вам трымаць сябе і сваю каманду адказнымі за выкананне задач і захаванне тэрмінаў. Гэта можа дапамагчы гарантаваць, што ваша кампанія будзе ў курсе і будзе паспяхова завершана.
  4. Лепшае прыняцце рашэнняў – Кантрольны спіс можа дапамагчы вам улічыць усе розныя аспекты вашай маркетынгавай кампаніі, такія як мэтавая аўдыторыя, бюджэт і мэты. Гэта можа дапамагчы вам прыняць больш абгрунтаваныя і стратэгічныя рашэнні адносна вашай кампаніі.
  5. кіраванне рызыкамі – Кантрольны спіс можа дапамагчы вам вызначыць і паменшыць патэнцыйныя рызыкі або праблемы, якія могуць узнікнуць падчас вашай маркетынгавай кампаніі. Гэта можа дапамагчы вам пазбегнуць нечаканых няўдач і забяспечыць поспех вашай кампаніі.

У цэлым выкарыстанне кантрольнага спісу для маркетынгавых кампаній можа дапамагчы вам заставацца арганізаванымі, павысіць эфектыўнасць і пераканацца, што вашы кампаніі добра спланаваныя і эфектыўныя. Вось спіс пытанняў, на якія трэба адказаць кожны маркетынгавая ініцыятыва.

Кантрольны спіс планавання маркетынгавай кампаніі:

  1. Што такое публіка для гэтай маркетынгавай кампаніі? Не толькі хто ... што ўключае ў сябе каго, іх персону, іх стадыю ў шляху пакупкі і разважанні пра тое, як ваша кампанія пераўзыходзіць кампаніі вашых канкурэнтаў.
  2. Дзе аўдыторыя для гэтай маркетынгавай кампаніі? Дзе знаходзіцца гэтая аўдыторыя? Якія носьбіты і каналы вы павінны выкарыстоўваць, каб эфектыўна дасягнуць сваёй аўдыторыі? Ці ўдзельнічаеце вы ў сваёй маркетынгавай кампаніі?
  3. Якія рэсурсы ці трэба будзе вылучаць гэтую маркетынгавую кампанію? Падумайце пра людзей, працэс і платформы, якія вы павінны выкарыстоўваць для эфектыўнага кіравання кампаніяй. Ці ёсць інструменты, якія дапамогуць вам максымізаваць вынікі?
  4. Які доказ вы можаце ўключыць у сваю кампанію? Выпадкі выкарыстання, водгукі кліентаў, сертыфікаты, агляды, рэйтынгі і даследаванні ... якую праверку трэцяга боку вы можаце ўключыць, каб пераадолець праблемы даверу да вашага брэнда або кампаніі, каб адрозніваць вас ад канкурэнтаў?
  5. Ці ёсць іншыя намаганні, якія вы можаце скаардынаваць максымізаваць вынікі гэтай ініцыятывы? Калі вы распрацоўваеце тэхнічны дакумент, ці ёсць у вас паведамленне ў блогу, прэзентацыя па сувязях з грамадскасцю, аптымізаваны пост у блогу, абмен у сацыяльных сетках або распаўсюджванне ўплывовых асоб… якія іншыя носьбіты і каналы можна ўключыць, каб максымізаваць аддачу ад інвестыцый у кампанію?
  6. Ці выразна пазначаны заклік да дзеяння? Калі вы чакаеце, што ваша мэта зробіць якія-небудзь дзеянні, не забудзьцеся сказаць ім, што рабіць далей, і вызначце чаканні для гэтага. Акрамя таго, вы можаце падумаць аб альтэрнатыўных CTA, калі яны не гатовыя да поўнага ўзаемадзеяння.
  7. Якія метады вы можаце ўключыць, каб пераарыентаваць сваю аўдыторыю? Ваш патэнцыйны кліент можа быць не гатовы да пакупкі сёння ... ці можаце вы паставіць іх на выхоўвае падарожжа? Дадаць іх у свой спіс электроннай пошты? Выканаць ім кампаніі адмовы ад вазоў? Думка аб тым, як вы маглі б пераарыентаваць сваю аўдыторыю, дапаможа вам рэалізаваць рашэнні, пакуль не стала занадта позна.
  8. Як мы будзем вымяраць паспяховасць гэтай ініцыятывы? Уключэнне пікселяў адсочвання, URL-адрасы кампаніі, адсочванне канверсіі, адсочванне падзей... выкарыстоўвайце кожны аспект аналітыкі, каб дакладна вымераць рэакцыю, якую вы атрымліваеце на сваю кампанію, каб зразумець, як яе палепшыць.
  9. Колькі часу спатрэбіцца, каб пераканацца, што гэтая ініцыятыва паспяховая? Як часта вы будзеце пераглядаць сваю кампанію, каб убачыць, ці працуе яна, калі вам можа спатрэбіцца спыніць яе, перапрацаваць або аптымізаваць у далейшым.
  10. Што мы даведаліся з гэтай маркетынгавай ініцыятывы, што можна прымяніць да наступнай? Ці ёсць у вас добра арганізаваная бібліятэка кампаніі, якая дае вам парады, як палепшыць вашу наступную кампанію? Наяўнасць сховішча ведаў вельмі важна для вашай арганізацыі, каб вы не здзяйснялі тых жа памылак і не прыдумвалі дадатковых ідэй для наступнай кампаніі.

Маркетынг - гэта вымярэнне, імпульс і пастаяннае ўдасканаленне. Адказвайце на гэтыя 10 пытанняў у кожнай маркетынгавай кампаніі, і я гарантую, што вы ўбачыце лепшыя вынікі!

Спадзяюся, вам спадабаецца гэты ліст, калі вы будзеце рухацца наперад са сваімі ініцыятывамі, дайце мне ведаць, як гэта вам дапамагло!

Загрузіце кантрольны спіс планавання маркетынгавай кампаніі

Douglas Karr

Douglas Karr з'яўляецца CMO кампаніі OpenINSIGHTS і заснавальнік ст Martech Zone. Дуглас дапамог дзясяткам паспяховых стартапаў MarTech, аказаў дапамогу ў належнай абачлівасці больш чым на 5 мільярдаў долараў у набыцці і інвестыцыях Martech і працягвае дапамагаць кампаніям у рэалізацыі і аўтаматызацыі іх продажаў і маркетынгавых стратэгій. Дуглас - міжнародна прызнаны эксперт і дакладчык па лічбавай трансфармацыі і MarTech. Дуглас таксама з'яўляецца апублікаваным аўтарам даведніка па манекенах і кнігі па бізнес-кіраўніцтву.

Артыкулы па Тэме

Вярнуцца да пачатку кнопкі
блізка

Выяўлена блакіроўка рэкламы

Martech Zone можа даць вам гэты кантэнт бясплатна, таму што мы манетызуем наш сайт за кошт даходаў ад рэкламы, партнёрскіх спасылак і спонсарства. Мы былі б удзячныя, калі б вы выдалілі блакіроўшчык рэкламы пры праглядзе нашага сайта.