Інструменты маркетынгу

Праблема з праграмным забеспячэннем для кіравання праектамі

Часам мне цікава, ці людзі, якія распрацоўваюць рашэнні для кіравання праектамі (PMS) выкарыстоўваць іх. У маркетынгавай прасторы праграмнае забеспячэнне для кіравання праектамі з'яўляецца абавязковым - адсочванне рэкламы, паведамленняў, відэа, афіцыйных дакументаў, сцэнарыяў выкарыстання і іншых праектаў з'яўляецца вялікай праблемай.

Праблема, з якой мы, здаецца, сутыкаемся з усім праграмным забеспячэннем для кіравання праектамі, - гэта іерархія прыкладанняў. Праекты знаходзяцца на вяршыні іерархіі, затым каманды, потым актывы, задачы і тэрміны. Мы не так працуем сёння… асабліва маркетолагі. Наша агенцтва штодня займаецца праектамі. Кожны член каманды, верагодна, жангліруе да дзясятка.

Вось як паслядоўна працуе праграмнае забеспячэнне для кіравання праектамі:

Іерархія кіравання праектамі

Ёсць тры сцэнары, якія я ніколі не магу зрабіць з нашым Сістэма кіравання праектамі:

  1. Кліент / прыярытэт праекта – кліенцкія тэрміны ўвесь час мяняюцца, і важнасць кожнага кліента можа адрознівацца. Хацелася б, каб я мог павялічыць або паменшыць важнасць кліента і мець сістэму, якая змяняе прыярытэтнасць задач для ўдзельнікаў, якія працаваць над праектамі адпаведна.
  2. Расстаноўка прыярытэтаў заданняў - Я павінен мець магчымасць націснуць на ўдзельніка праграмнага забеспячэння для кіравання праектамі і ўбачыць УСЕ іх задачы па УСІХ праектах, а потым наладзіць расстаноўку прыярытэтаў на асабістай аснове.
  3. Абмен актывамі – Мы часта распрацоўваем адно рашэнне для кліента, а потым выкарыстоўваем яго для ўсіх кліентаў. У цяперашні час гэта патрабуе ад нас дзяліцца ім у кожным праекце. Гэта вар'яцтва, што я не магу падзяліцца часткай кода паміж праектамі і кліентамі.

Гэта рэальнасць таго, як мы на самой справе працуем:

Кіраванне праектамі агенцтва

Мы эксперыментавалі з распрацоўкай дыспетчара задач па-за кіраўніком праекта, каб справіцца з некаторымі з гэтага, але, здаецца, у нас ніколі не было часу, каб скончыць інструмент. Чым больш мы працуем над гэтым, тым больш я задаюся пытаннем, чаму б нам проста не распрацаваць уласнае праграмнае забеспячэнне для кіравання праектамі. Хто-небудзь ведае пра рашэнне, якое працуе бліжэй да таго, як на самой справе працуюць праекты і маркетолагі?

Douglas Karr

Douglas Karr з'яўляецца CMO кампаніі OpenINSIGHTS і заснавальнік ст Martech Zone. Дуглас дапамог дзясяткам паспяховых стартапаў MarTech, аказаў дапамогу ў належнай абачлівасці больш чым на 5 мільярдаў долараў у набыцці і інвестыцыях Martech і працягвае дапамагаць кампаніям у рэалізацыі і аўтаматызацыі іх продажаў і маркетынгавых стратэгій. Дуглас - міжнародна прызнаны эксперт і дакладчык па лічбавай трансфармацыі і MarTech. Дуглас таксама з'яўляецца апублікаваным аўтарам даведніка па манекенах і кнігі па бізнес-кіраўніцтву.

Артыкулы па Тэме

Вярнуцца да пачатку кнопкі
блізка

Выяўлена блакіроўка рэкламы

Martech Zone можа даць вам гэты кантэнт бясплатна, таму што мы манетызуем наш сайт за кошт даходаў ад рэкламы, партнёрскіх спасылак і спонсарства. Мы былі б удзячныя, калі б вы выдалілі блакіроўшчык рэкламы пры праглядзе нашага сайта.