Змест маркетынгу

Прыказкі і кіраванне прадуктам

Не так часта я шукаю ў Пісанні натхнення для кіравання прадуктамі і распрацоўкі праграмнага забеспячэння, але сёння мой сябар даслаў мне некалькі выдатных парад:

Хто выконвае інструкцыі, той у шляху, але той, хто адмаўляецца ад выпраўлення, збіваецца з шляху.

Выслоўі 10: 17

Гэта прыказка падкрэслівае каштоўнасць адкрытасці да навучання і небяспеку ігнаравання канструктыўнай крытыкі. Для менеджэраў па прадуктах гэта азначае выхаванне культуры пастаяннага навучання і ўдасканалення. Захаванне інструкцый прадугледжвае выкарыстанне водгукаў кліентаў, рынкавых тэндэнцый і аналітыкі даных аб прадукце для інфармавання пры прыняцці рашэнняў.

Менеджэры па прадуктах павінны стварыць зваротную сувязь з зацікаўленымі бакамі, уключаючы кліентаў, членаў каманды і кіраўнікоў. Будучы ўспрымальнымі да зваротнай сувязі і жадаючы карэктаваць свае стратэгіі, менеджэры па прадуктах могуць палепшыць характарыстыкі прадукту, павысіць задаволенасць карыстальнікаў і пазбегнуць падводных камянёў, звязаных з нерэагаваннем на патрэбы рынку.

Хто любіць навучанне, той любіць веды, а той, хто ненавідзіць выпраўленне, дурны.

Выслоўі 12: 1

Прыняцце кіраўніцтва прыраўноўваецца да любові да ведаў, мяркуючы, што адкрытасць да навучання - гэта мудра, у той час як агіда да зваротнай сувязі - глупства. У кіраванні прадуктамі гэта азначае імкненне да разумення кожнага аспекту прадукту і яго экасістэмы, а таксама ўсведамленне таго, што кожная зваротная сувязь - гэта магчымасць вучыцца і паляпшацца.

Любоў да інструкцый падштурхоўвае менеджэраў па прадуктах актыўна шукаць магчымасці прафесійнага развіцця, захапляцца аналітыкай і даследаваннямі, а таксама ітэраваць свой прадукт на аснове таго, што яны даведаліся з рэальнага вопыту карыстальнікаў. Яны разумеюць, што адмоўная зваротная сувязь - гэта не асабістая атака, а шанец расці.

Беднасць і сорам прыйдуць да таго, хто грэбуе папраўкай, а хто папрок будзе ўшанаваны.

Выслоўі 13: 18

Гэта выслоўе перасцерагае ад небяспекі ігнаравання канструктыўнай крытыкі, якая можа прывесці да няўдачы і ганьбы, і супрацьпастаўляе гэта павазе, якая вынікае з ацэнкі і дзеянняў пасля выпраўлення. Для кіравання прадуктам гэта можа азначаць розніцу паміж прадуктам, які не адпавядае патрэбам рынку, і прадуктам, які дасягае поспеху, адаптуючыся да зваротнай сувязі.

Разглядаючы папрокі як каштоўную інфармацыю, менеджэры па прадуктах могуць адмовіцца ад стратэгій, якія не працуюць, і прывесці сваю прадукцыю ў адпаведнасць з рынкавымі цэнамі. Ушанаванне такой зваротнай сувязі можа прывесці да прадукту, які не толькі адпавядае чаканням кліентаў, але і вылучаецца на рынку, што прывядзе да поспеху і прызнання прадукту і каманды.

Гэтыя інтэрпрэтацыі паказваюць, як вечная мудрасць можа кіраваць сучаснымі метадамі кіравання прадуктамі. Менеджэры па прадуктах, якія прыслухоўваюцца да гэтых прымавак, могуць культываваць падыход, які не толькі паважае бягучыя патрабаванні рынку, але і стварае ўстойлівы і спагадны працэс распрацоўкі прадукту.

Лепшых слоў нельга было прамаўляць. Даведайцеся больш, будзьце адкрытымі, прыміце крытыку і вучыцеся на сваіх памылках.

Douglas Karr

Douglas Karr з'яўляецца CMO кампаніі OpenINSIGHTS і заснавальнік ст Martech Zone. Дуглас дапамог дзясяткам паспяховых стартапаў MarTech, аказаў дапамогу ў належнай абачлівасці больш чым на 5 мільярдаў долараў у набыцці і інвестыцыях Martech і працягвае дапамагаць кампаніям у рэалізацыі і аўтаматызацыі іх продажаў і маркетынгавых стратэгій. Дуглас - міжнародна прызнаны эксперт і дакладчык па лічбавай трансфармацыі і MarTech. Дуглас таксама з'яўляецца апублікаваным аўтарам даведніка па манекенах і кнігі па бізнес-кіраўніцтву.

Артыкулы па Тэме

Вярнуцца да пачатку кнопкі
блізка

Выяўлена блакіроўка рэкламы

Martech Zone можа даць вам гэты кантэнт бясплатна, таму што мы манетызуем наш сайт за кошт даходаў ад рэкламы, партнёрскіх спасылак і спонсарства. Мы былі б удзячныя, калі б вы выдалілі блакіроўшчык рэкламы пры праглядзе нашага сайта.