Змест бібліятэкі: што гэта? І чаму без гэтага ваша стратэгія маркетынгу кантэнту не працуе

Бібліятэка зместу

Гады таму мы працавалі з кампаніяй, у якой на сайце было апублікавана некалькі мільёнаў артыкулаў. Праблема заключалася ў тым, што вельмі мала артыкулаў было прачытана, яшчэ менш занята ў пошукавых сістэмах, і менш за адзін працэнт з іх прыпісваў ім прыбытак.

Я заклікаў бы вас перагледзець уласную бібліятэку змесціва. Я веру, вы былі б здзіўлены, які працэнт вашых старонак сапраўды папулярны і зацікаўлены аўдыторыяй, не кажучы ўжо пра тое, якія старонкі займаюць рэйтынг у пошукавых сістэмах. Мы часта выяўляем, што нашы новыя кліенты займаюць толькі фірмовыя ўмовы і марнуюць тысячы гадзін на змест, які ніхто не чытае.

У гэтага кліента быў поўны штат рэдакцыі з рэдактарамі і пісьменнікамі ... але ў іх не было асноўнай стратэгіі што пісаць. Яны проста пісалі пра артыкулы, якія асабіста ім падаваліся цікавымі. Мы даследавалі іх змест і выявілі некалькі хвалюючых праблем ... мы знайшлі некалькі артыкулаў з розных артыкулаў на адну і тую ж тэму. Тады мы знайшлі масу артыкулаў, якія не былі ранжыраваны, не ўдзельнічалі і былі дрэнна напісаны. У іх было нават некалькі комплексаў як да артыкулы, у якіх нават не было фотаздымкаў.

Мы не адразу рэкамендавалі рашэнне. Мы спыталі іх, ці не можам мы зрабіць пілотную праграму, дзе мы выкарыстоўвалі 20% рэсурсаў іх рэдакцыі для паляпшэння і аб'яднання існуючага зместу, а не для напісання новага зместу.

Мэтай было вызначыць а ўтрыманне бібліятэкі - а затым падрыхтаваць адзін поўны і поўны артыкул па кожнай тэме. Гэта была нацыянальная кампанія, таму мы даследавалі тэму на аснове іх аўдыторыі, рэйтынгаў пошуку, сезоннасці, месцазнаходжання і канкурэнтаў. Мы прадставілі пэўны спіс зместу, які плануецца штомесяц, і які быў вызначаны для нашага даследавання.

Гэта спрацавала як шарм. 20% рэсурсаў, якія мы выкарысталі для стварэння ўсёабдымнай бібліятэкі кантэнту, пераўзышлі 80% іншага кантэнту, які быў распрацаваны выпадкова.

Аддзел зместу перайшоў з:

Колькі кантэнту мы будзем выпускаць кожны тыдзень для дасягнення мэт прадукцыйнасці?

І перайшоў да:

Які змест мы павінны аптымізаваць і аб'яднаць далей, каб павялічыць аддачу ад укладанняў у змест?

Гэта было няпроста. Мы нават стварылі рухавік для аналізу вялікіх дадзеных, каб вызначыць прыярытэтны парадак вытворчасці кантэнту, каб гарантаваць, што мы атрымліваем найлепшую рэнтабельнасць інвестыцый на рэсурсах кантэнту. Кожная старонка была класіфікавана па ключавых словах, ранжыраваных ключавых словах, геаграфіі (калі прызначана) і сістэматыцы. Потым мы вызначылі змест, які ўвайшоў у канкурэнтныя ўмовы, - але не вельмі добра.

Цікава, што пісьменнікі і рэдактары таксама любілі яго. Ім была прадастаўлена тэма, існуючы змест, які варта перанакіраваць на новы поўны артыкул, а таксама канкуруючы змест з Інтэрнэту. Гэта забяспечыла ім усе даследаванні, неабходныя для напісання значна лепшага, больш глыбокага і цікавага артыкула.

Чаму вы павінны стварыць бібліятэку змесціва

Вось кароткае ўступнае відэа пра тое, што такое бібліятэка кантэнту і чаму ваша стратэгія маркетынгу кантэнту павінна ўключаць гэтую метадалогію.

Шмат якія кампаніі збіраюць артыкулы на падобныя тэмы з цягам часу, але наведвальнік вашага сайта не збіраецца націскаць і перамяшчацца, каб знайсці патрэбную інфармацыю. Абавязкова аб'яднаць гэтыя тэмы ў адзінае, усёабдымнае, добра арганізаванае майстар артыкул па кожнай цэнтральнай тэме.

Як вызначыць вашу бібліятэку змесціва

Для вашага прадукту або паслугі ваша стратэгія ўтрымання павінна ўдзельнічаць на кожным этапе падарожжа пакупніка:

  • Задача ідэнтыфікацыі - дапамагчы спажыўцу ці бізнесу зразумець іх праблему ў цэлым, а таксама боль, якую яна прычыняе вам, вашым дамачадцам ці вашаму бізнесу.
  • Даследаванне рашэння - дапамога спажыўцу або бізнесу зразумець, як праблема можа быць вырашана. З відэа "як да" праз прадукты ці паслугі.
  • Пабудова патрабаванняў - дапамагчы спажыўцу ці бізнесу зразумець, як цалкам ацаніць кожнае рашэнне, каб зразумець, што для іх лепш. Гэта выдатны этап, на якім вы можаце падкрэсліць сваю дыферэнцыяцыю.
  • Выбар пастаўшчыка - дапамагчы спажыўцу ці прадпрыемству зразумець, чаму яны павінны выбраць вас, ваш бізнес ці ваш прадукт. Тут вы хочаце падзяліцца сваім вопытам, сертыфікацыямі, прызнаннем трэціх бакоў, водгукамі кліентаў і г.д.

Для прадпрыемстваў вы таксама можаце дапамагчы чалавеку, які займаецца даследаваннем, зразумець, як праверыць кожную канкурэнцыю і паставіць вас перад іх камандай, каб дасягнуць кансенсусу.

  • Раздзелы якія былі распрацаваны добра і лёгка прабірацца з падзагалоўкаў.
  • даследаванні з першасных і другасных крыніц, каб забяспечыць давер да вашага зместу.
  • Маркіраваныя спісы з ключавымі пунктамі артыкула выразна тлумачацца.
  • вобразнасць. Рэпрэзентатыўная мініяцюра для абмену, дыяграм і фотаздымкаў, дзе гэта магчыма, на працягу ўсяго артыкула, каб лепш растлумачыць яго і пабудаваць разуменне. Мікраграфіка і інфаграфіка былі яшчэ лепшымі.
  • Відэа і аўдыё для агляду альбо кароткага апісання зместу.

У працы з нашым кліентам, а падлік слоў не была канчатковай мэтай, гэтыя артыкулы перайшлі ад некалькіх соцень да некалькіх тысяч слоў. Старыя, карацейшыя, непрачытаныя артыкулы былі скіданы і перанакіраваны на новыя, больш багатыя артыкулы.

Бэдлінка прааналізаваў больш за 1 мільён вынікаў і выявіў, што сярэдняя старонка № 1 у рэйтынгу мае 1,890 слоў

Backlinko

Гэтыя дадзеныя падмацавалі нашы перадумовы і нашы высновы. Гэта цалкам перайначыла, як мы глядзім на стварэнне стратэгій кантэнту для нашых кліентаў. Больш мы не робім кучу даследаванняў і масавай вытворчасці артыкулаў, інфаграфікі і даведачных дакументаў. Мы наўмысна распрацоўваем бібліятэка для нашых кліентаў праверце іх бягучы змест і расстаўце неабходныя прабелы.

нават на Martech Zone, мы робім гэта. Раней я хваліўся тым, што меў больш за 10,000 паведамленняў. Ведаеш што? Мы скарацілі блог прыблізна да 5,000 паведамленняў і працягваем вяртацца кожны тыдзень і ўзбагачаць старыя паведамленні. Паколькі яны настолькі рэзка пераўтварыліся, мы перавыдаем іх як новы. Акрамя таго, паколькі яны часта ўжо маюць рэйтынг і маюць зваротныя спасылкі, яны ўзрастаюць у выніках пошукавай сістэмы.

Пачатак працы са стратэгіяй бібліятэкі змесціва

Для пачатку я б рэкамендаваў прыняць такі падыход:

  1. Пра якія перспектывы і кліенты даследуюць у Інтэрнэце кожны этап падарожжа пакупніка што прывядзе іх да вас ці вашых канкурэнтаў?
  2. Што медыумы вы павінны ўключыць? Артыкулы, графікі, працоўныя аркушы, даведкі, тэматычныя даследаванні, водгукі, відэа, падкасты і г.д.
  3. Што ток змест у вас на сайце?
  4. Што даследаванне Вы можаце ўставіць у артыкул, каб узмацніць і персаналізаваць яго змест?
  5. На кожным этапе і ў кожным артыкуле, што робіць пошукавая машына канкурэнты'артыкулы падобныя? Як вы можаце зрабіць дызайн лепш?

Напісанне пра выКампанія кожны тыдзень не збіраецца працаваць. Вы павінны напісаць пра сваіх перспектыў і кліентаў. Наведвальнікі не хочуць быць прададзены; яны хочуць правесці даследаванне і атрымаць дапамогу. Калі я прадаю маркетынгавую платформу, справа не толькі ў тым, што мы можам дасягнуць альбо ў тым, што робяць нашы кліенты, выкарыстоўваючы праграмнае забеспячэнне. Гэта тое, як я змяніў кар'еру свайго кліента і бізнес, на які яны працавалі.

Дапамога кліентам і перспектывам - гэта тое, што прымушае вашу аўдыторыю прызнаць вопыт і аўтарытэт у гэтай галіне. І змест можа быць не толькі тым, як вашыя прадукты і паслугі дапамагаюць кліентам. Вы можаце нават уключыць артыкулы пра заканадаўства, працаўладкаванне, інтэграцыю і практычна пра любую іншую тэму, з якой вашыя перспектывы змагаюцца на працы.

Як даследаваць тэмы вашай бібліятэкі змесціва

Я заўсёды пачынаю з трох даследчых рэсурсаў для зместу, які распрацоўваю:

  1. Арганічныя даследаванні ад SEMrush вызначыць найбольш часта шуканыя тэмы і артыкулы, звязаныя з перспектывай, якую я хачу прыцягнуць. Захоўвайце спіс артыкулаў з рэйтынгам таксама пад рукой! Вы хочаце параўнаць свой артыкул, каб пераканацца, што вы лепшы за іх.
  2. Сацыяльна сумеснае даследаванне ад BuzzSumo. BuzzSumo адсочвае, як часта артыкулы дзеляцца. Калі вы зможаце перасекчы папулярнасць і долю доступу, і напісаць лепшы артыкул па гэтай тэме - вашы шанцы на тое, што гэта прыцягне ўдзел і прыбытак, значна вышэйшыя. Нядаўна BuzzSumo напісаў выдатны артыкул пра тое, як яго выкарыстоўваць Аналіз зместу.
  3. комплексны таксанамічны аналіз каб ваш артыкул ахопліваў усе падтэмы, звязаныя з тэмай. Выезд адказ Грамадскасці для дзівосных даследаванняў па сістэматыцы тэм.

Складзіце велізарны спіс гэтых тэм, расстаўце іх па важнасці і пачніце шукаць на сваім сайце. Ці ёсць у вас змест, які закранае гэтую тэму? Ці ёсць у вас змест, які ранжыруецца па звязаных ключавых словах? Калі гэта можна палепшыць - перапішыце больш багатыя і поўныя артыкулы. Затым звярніцеся да зместу, які дапаможа вашым патэнцыялам і кліентам.

Складзіце свой каляндар змесціва з улікам прыярытэтаў. Я рэкамендую раздзяляць час паміж абнаўленнем старога і напісаннем новага, пакуль ваша бібліятэка не завершыцца. А дзякуючы зменліваму бізнес-асяроддзю, тэхналагічным дасягненням і канкурэнцыі - у бібліятэку заўсёды ёсць новыя тэмы.

Калі вы аб'ядноўваеце старыя артыкулы ў новыя, больш поўныя артыкулы, не забудзьцеся замяніць старыя артыкулы перанакіраваннямі. Я часта даследую, як ранжыруецца кожны артыкул, а потым выкарыстоўваю лепшую пастаянную спасылку для новага артыкула. Калі я раблю гэта, пошукавыя машыны часта вяртаюцца і ставяць яго яшчэ вышэй. Потым, калі яна становіцца папулярнай, яна ўзрастае па ўзроўню.

Ваш вопыт змесціва

Падумайце пра свой артыкул, бо пілот прыйдзе на пасадку. Пілот не сканцэнтраваны на зямлі ... ён спачатку шукае арыенціры, спускаецца, а потым усё больш і больш факусуе, пакуль самалёт не апусціцца.

Людзі першапачаткова не чытаюць артыкул слова ў слова, яны сканаванне гэта. Вы хочаце эфектыўна выкарыстоўваць загалоўкі, тлусты шрыфт, націск, каціроўкі, малюнкі і кропкі. Гэта дазволіць вачам чытачоў сканаваць, а потым сфакусавацца. Калі гэта сапраўды працяглы артыкул, вы, магчыма, захочаце пачаць яго са зместу, які з'яўляецца прывязнымі тэгамі, дзе карыстальнік можа націснуць і перайсці да цікавіць яго раздзела.

Калі вы хочаце мець лепшую бібліятэку, вашы старонкі павінны быць дзівоснымі. Кожны артыкул павінен мець усе сродкі, неабходныя для поўнага ўздзеяння на наведвальніка і прадастаўлення ім неабходнай інфармацыі. Ён павінен быць добра арганізаваным, прафесійным і мець выключны карыстацкі досвед у параўнанні з канкурэнтамі:

Не забудзьцеся пра свой заклік да дзеяння

Змест бескарысны, калі вы не хочаце, каб хтосьці прыняў меры па ім! Абавязкова паведаміце сваім чытачам, што далей, якія падзеі ў вас адбываюцца, як яны могуць прызначыць сустрэчу і г.д.

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.