Як справы ў параўнанні з 400 іншымі маркетолагамі?

Нядаўна мы правялі неверагодныя сустрэчы з прадпрыемствам. У іх ёсць усе складаныя задачы - невялікая каманда, структура прадпрыемства, франшызы, электронная камерцыя ... творы. З цягам часу яны разам са сваёй невялікай камандай ператварыліся ў мноства тэхналогій, кіраваць якімі становіцца ўсё складаней. Наша задача складаецца ў тым, каб вызначыць іх стратэгію і знізіць выдаткі за кошт цэнтралізацыі і ўкладання сродкаў у гнуткія рашэнні. Гэта не задача