Пяць галоўных парад для стварэння стратэгіі ўтрымання лідэрскай думкі

Пандэмія Covid-19 падкрэсліла, як лёгка стварыць і знішчыць брэнд. Сапраўды, змяняецца сама прырода зносін брэндаў. Эмоцыі заўсёды былі ключавым фактарам прыняцця рашэнняў, але менавіта тое, як брэнды звязваюцца са сваёй аўдыторыяй, вызначае поспех і няўдачу ў свеце пасля Ковіда. Амаль палова асоб, якія прымаюць рашэнні, кажуць, што ўтрыманне думкі арганізацыі непасрэдна спрыяе іх звычкам пакупкі, але 74% кампаній

Ці ёсць у гісторыі вашай кампаніі гэтыя 5 асноўных рэчаў?

Я люблю дызайн, але я жудасны дызайнер. Я люблю развіццё, але я хакер. І я пішу штодня далей Martech Zone і я з'яўляюся аўтарам карпаратыўных блогаў для манекенаў, але не адношу сябе да пісьменнікаў. Але я прызнаю выдатны дызайн, мяне ашаламляе вялікае развіццё і я люблю выдатнае пісьменства. Мы толькі што запусцілі новы карпаратыўны сайт для DK New Media, таму гэтая парада ад Thinkshift была ідэальным тэрмінам

Кантэкст, бачанне і сумеснае выкарыстанне глупства

Едучы па шашы, я думаю, што проста цудам застаецца працаваць жывым і (амаль) своечасова. Я думаю, што гэта проста цуд, таму што, калі я не працую з вельмі разумнымі людзьмі, я чытаю шмат дурных глупстваў у Twitter і Facebook ... і гляджу шмат дурных глупстваў па тэлебачанні. Калі людзі ездзілі на сваіх машынах, як дзяліліся інфармацыяй, я думаю, што ў сярэднім