Інструменты не робяць маркетолага

Мы паставілі значную прапанову перад перспектывай, якая збіралася стварыць іх пошукавую групу. План уключаў нас як кіраванне кліентамі, так і навучанне іх унутранай каманды, каб яны добра ведалі арганічны пошук. Мы правялі поўны аўдыт сайта, дакумент на 50+ старонак, які ўключаў масу практычнага навучання з нашымі аналітыкамі і справаздачы з камбінацыі інструментаў, якія мы ліцэнзавалі. Гэта была сумленная прапанова ... але потым прыйшла

Што робіць лічбавы маркетолаг?

Давайце проста адкрыем, заявіўшы, што ў мяне была праца гэтага хлопца ніжэй, хе. Як лічбавы маркетолаг, мы штотыдзень праводзім ротацыю паміж усімі нашымі кліентамі, аналізуем іх эфектыўнасць, уносім карэктывы, даследуем, плануем і выконваем шматканальныя кампаніі. Мы выкарыстоўваем інструменты значна больш, чым апісвае гэтая інфаграфіка - ад камунікацыі, публікацыі, распрацоўкі і аналізу. ІМА, большасць маркетолагаў працуюць у вобласці, у якой ім найбольш камфортна. Гэта невыпадкова

Анатомія кіраўніка маркетынгу

Мы падзяліліся інфаграфікай "Новая роля галоўнага дырэктара па маркетынгавых тэхналогіях", якая яшчэ раз гаварыла аб прызнанні таго, што кіраўнікі маркетынгавых службаў павінны быць тэхнічна кемлівымі, а таксама мець маркетынгавыя здольнасці. Гэтая інфаграфіка з'яўляецца больш традыцыйнай у падыходзе да таго, што трэба для таго, каб стаць кіраўніком па маркетынгу. Хоць я не згодны ні з адной з рэкамендацый, прыведзеных ніжэй, я быў здзіўлены тым, што тэхналогіі, па-відаць, не далі адзнакі. З

Мы супраць цябе! Вы настроены?

Прачытаўшы даволі шмат "Наладжанага", мяне сапраўды заінтрыгавала адно з пытанняў, зададзеных камандай Pragmatic Marketing. Ваш сайт кажа пра вашу кампанію альбо пра вашых кліентаў? Хоць важна апраўдаць свой аўтарытэт у сваёй прасторы, для вас значна важней гаварыць пра тое, чаго вы дасягнулі для сваіх кліентаў. Я паставіў пытанне ў "Твітэры", і гэта прыцягнула да яго ўвагу