Змест маркетынгу

5 мудрагелістых парад, каб падвоіць прадукцыйнасць

ПрадукцыйнасцьДауд пазначыў мяне ў сваім блогу. У яго там выдатны пост Як засяродзіцца на большай прадукцыйнасці. У ім ён распавядае, як выдзяляе 50 хвілін штодня, каб засяродзіцца і выканаць.

Я не дысцыплінаваў сябе, каб кожны дзень адводзіць такі час, але я паспрабую. Вось як я застаюся прадуктыўнай ... і нешта з гэтага можа падацца вельмі мудрагелістым, але гэта дапамагае мне кіраваць, здавалася б, некіравальным працоўным днём. Цікава, што некаторыя мае парады і метады супадаюць з Давудам!

У мінулым, я мяркую, я чытаў, што сярэдні амерыканскі работнік на самай справе вырабляе каля 5 гадзін працы ў дзень, хаця яны працуюць больш за 8. Вось як падвоіць гэтыя 5 гадзін і атрымаць 10 гадзін прадукцыйнасці за 8-гадзінны дзень.

  1. Спыніце адказваць на свой тэлефон:

    Я не адказваю ні на свой тэлефон, ні на мабільны, калі не гатовы. Мае сябры і калегі прызвычаіліся да гэтага, і некаторыя з іх мне вельмі цяжка. Некаторыя лічаць, што гэта груба. Я не. Ператварэнне тэлефона ці мабільнага тэлефона ў галасавую пошту - гэта эквівалент закрыцця дзвярэй офіса, каб зрабіць працу. Я сапраўды веру ў гэта прадукцыйнасць заснавана на імпульсе... губляйце абароты, і вы менш прадуктыўныя. Для тых, хто працуе там, гэта асабліва актуальна. Я магу атрымаць праграмаванне за тыдзень за адзін дзень, калі мяне не перапыняць. Шмат разоў я ўсю ноч праграмую на праектах, бо гэта дазваляе мне абсалютна "патрапіць у зону". Прыблізная эканомія: 1 гадзіна ў дзень.

  2. Спыніце слухаць галасавую пошту:

    Я не слухаю галасавую пошту. Што за чорт ?! Вы толькі што сказалі, што не адказваеце на тэлефанаванні і цяпер не слухаеце галасавую пошту ?! Не. Я правяраю галасавую пошту і, як толькі чую, хто гэта, адразу выдаляю паведамленне і ператэлефаноўваю. Я выявіў, што ў 99% выпадкаў мне даводзіцца тэлефанаваць чалавеку, дык навошта слухаць усю галасавую пошту? Некаторыя людзі пакідаюць паведамленні на хвіліну! Калі вы пакінеце мне галасавую пошту, пакіньце сваё імя і нумар і тэрміновасць. Я ператэлефаную вам, як толькі ў мяне будзе магчымасць. Я таксама шмат чаго раблю пра гэта. Прыблізная эканомія: 30 хвілін у дзень.

  3. DWT - рухайце падчас размовы:

    Я тэлефаную людзям, калі еду. У мяне каля 1 гадзіны ў дзень паездак на працу, і гэта лепшы час, калі мне даводзіцца размаўляць з людзьмі. Я ніколі нават не наблізіўся да аварыі, таму не хачу чуць, як уся гэтая дрэнь пра кіраванне аўтамабілем падчас размовы з'яўляецца праблемай. Я ў стане канцэнтравацца на абодвух. Калі трафік стане жудасным, я проста апраўдваюся і ператэлефаную чалавеку. Прыблізная эканомія: 1 гадзіна ў дзень.

  4. Адхіленне сустрэч:

    Я адмаўляюся ад запрашэнняў на сустрэчы. Добра, кажаш, зараз ён з глузду з'ехаў! Я лічу, што большасць сустрэч - гэта пустая трата часу. Вы з цяжкасцю прымеце запрашэнні на сустрэчы, у якіх няма маршруту і плана дзеянняў. Калі на сустрэчы няма мэты, я, верагодна, не з'яўлюся. Гэта раздражняе некаторых маіх калег па працы, але я не хвалююся з гэтай нагоды. Мой час вельмі каштоўны для мяне і маёй кампаніі. Калі вы не можаце паважаць гэта, значыць, гэта не мая праблема - гэта ваша. Даведайцеся, як эфектыўна кіраваць часам людзей! (Я таксама адказваю па электроннай пошце на свой КПК падчас сустрэч, калі мая ўвага не патрэбна.) Прыблізная эканомія: 2 гадзіны ў дзень.

  5. Напісаць і падзяліцца планамі дзеянняў:

    Гэты, напэўна, не такі мудрагелісты. Аднак фактычна трэба заставацца прадуктыўным. Я запісваю планы дзеянняў, якія змяшчаюць "Хто, што і калі", і, самае галоўнае, дзялюся імі з чалавекам ці камандай, з якой я працую.
    Хто - Хто збіраецца it мне, альбо каго я збіраюся атрымаць it каб?
    Што - Што гэта робіцца? Будзьце канкрэтныя!
    Калі - Калі ён будзе пастаўлены? Дата і нават час прымусяць вас адпавядаць сваім тэрмінам.
    Прыблізная эканомія: 30 хвілін у дзень.

WFS: працуе з Starbucks

Яшчэ адзін дадатковы савет, які можа вам спадабацца, а можа і не: я працую ў Starbucks. Па раніцах, калі ў мяне няма сустрэч, кліенцкіх званкоў і працы са сваімі камандамі, я часта еду ў Starbucks і выбіваю задачу. Starbucks мітусіцца з людзьмі і стварае асяроддзе кантраляванага хаосу, які я люблю. Я напружана і хутка працую ў Starbucks. Дапамагаюць і нязручныя крэслы. Калі мне не ўдасца хутка выйсці адтуль, я пашкадую пра гэта, балюча знізу. Прыблізная эканомія: 4 гадзіны ў тыдзень.

Douglas Karr

Douglas Karr з'яўляецца CMO кампаніі OpenINSIGHTS і заснавальнік ст Martech Zone. Дуглас дапамог дзясяткам паспяховых стартапаў MarTech, аказаў дапамогу ў належнай абачлівасці больш чым на 5 мільярдаў долараў у набыцці і інвестыцыях Martech і працягвае дапамагаць кампаніям у рэалізацыі і аўтаматызацыі іх продажаў і маркетынгавых стратэгій. Дуглас - міжнародна прызнаны эксперт і дакладчык па лічбавай трансфармацыі і MarTech. Дуглас таксама з'яўляецца апублікаваным аўтарам даведніка па манекенах і кнігі па бізнес-кіраўніцтву.

Артыкулы па Тэме

Вярнуцца да пачатку кнопкі
блізка

Выяўлена блакіроўка рэкламы

Martech Zone можа даць вам гэты кантэнт бясплатна, таму што мы манетызуем наш сайт за кошт даходаў ад рэкламы, партнёрскіх спасылак і спонсарства. Мы былі б удзячныя, калі б вы выдалілі блакіроўшчык рэкламы пры праглядзе нашага сайта.