Усталюйце чаканні пагадненнем аб прыняцці
Як маркетолаг, вы, верагодна, спадзяецеся на мноства старонніх прыкладанняў і рэсурсаў, каб ажывіць свае кампаніі.
Я раней пісаў пра тое, як заданне чаканняў кліентам выклікае задавальненне кліента... таксама ёсць спосаб, якім вы можаце дасягнуць уласнага задавальнення - складзіце пагадненне аб прыняцці, каб задаць тон вашым адносінам з трэцімі бакамі.
Пагадненне аб прыёме вызначае некаторыя правілы гульні для пастаўшчыкоў, з якімі вы працуеце, яшчэ да таго, як пачаць. Пагадненне аб прыёме змяшчае такія рэчы, як:
- Хто валодае інтэлектуальнай уласнасцю на праекце.
- Каму належаць рэсурсы (графіка, код і г.д.)
- Будуць ужывацца затрымкі плацяжоў альбо штрафныя санкцыі, калі праца не будзе завершана ў абяцаныя тэрміны.
- Калі і як будуць перададзены рэсурсы ў выпадку, калі адносіны пойдуць на поўдзень.
- Незалежна ад таго, можа трэцяя бок дэлегаваць праект і працаваць іншым кампаніям альбо рэсурсам.
- Незалежна ад таго, ці можа трэці бок прасоўваць працу, якую яны робяць.
Магчыма, у вас ёсць некаторыя асабістыя сімпатыі і антыпатыі падчас працы з прадаўцамі, своечасовасці сустрэч, дрэс-кодаў, дакументацыі, фарматаў і г. д. Наяўнасць стандартнага пагаднення аб прыняцці адносін з пастаўшчыкамі пазбавіць вас ад галаўнога болю і нават пазбегне некаторых юрыдычных праблем. дарога. Я б рэкамендаваў іх!
Падобна таму, як працоўная дамова з вашымі супрацоўнікамі дазволіць пазбегнуць канфліктаў з супрацоўнікамі, дамова аб прыняцці можа пазбегнуць праблем з пастаўшчыкамі і рэсурсамі трэціх бакоў.