Стан спрытнага маркетынгу ў 2016 годзе

гнуткі маркетынгавы справаздачу

Амаль 2 гады таму, Яша Кайкас-Вольф падзяліўся чым Аджылі Маркетынг было і чаму карпарацыям давялося змяніць свае стратэгіі, каб выкарыстоўваць метадалогію. Нават калі вы не загружаеце кнігу Яшы, абавязкова прачытайце артыкул, які ідзе паглыблена спрытны маркетынг. Дык як далёка мы зайшлі?

Workfront выпусціў іх Маркетынгавае апытанне Agile вынікі, праведзеныя ў Інтэрнэце MarketingProfs, і вось некалькі асноўных момантаў:

  • 41% маркетолагаў выкарыстоўваюць Agile-метады для кіравання працай
  • 43% маркетолагаў не ведаюць, што такое Agile і як гэта працуе
  • 40% маркетолагаў выкарыстоўваюць камбінацыю некалькіх метадалогій (вадаспад / традыцыйны, спрытны, рэактыўны)
  • 57% маркетолагаў адзначаюць, што ў лепшым выпадку іх працэсы планавання працы недакладныя

Існуе нават праблема з маркетолагамі, якія ўключаюць спрытны маркетынг стратэгіі ... бо яны могуць быць блытаныя адносна чаго спрытны маркетынг сапраўды ёсць. Толькі 14% маркетолагаў заявілі, што яны наўмысна рэарганізавалі працу на аснове зваротнай сувязі.

Для перспектыўных маркетолагаў ёсць велізарная магчымасць унесці пазітыўныя змены ў сваю арганізацыю з дапамогай метадык Agile. Agile факусуюць на павышэнні хуткасці, прадукцыйнасці, адаптыўнасці і спагадлівасці творчай працы. Магчымасці Agile Workfront даюць альтэрнатыву традыцыйным працэсам кіравання праектамі, прапаноўваючы Agile структуру, якую карыстальнікі могуць лёгка прыняць у сваім уласным тэмпе альбо змяшаць з больш традыцыйнымі метадамі вадаспаду. Джо Стэйплз, дырэктар па маркетынгу ў Workfront

Вось інфаграфіка з аглядам вынікаў.

Загрузіце электронную кнігу

Стан спрытнага маркетынгу ў 2016 годзе

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.