Вы працуеце з філантропнымі арганізацыямі?

дабрыня

Сёння я ўступіў у дабрачынны камітэт маёй кампаніі, ExactIMPACT. У мяне не заўсёды ёсць магчымасць і рэсурсы, каб вярнуць грошы, таму я вырашыў, што павінен займацца дабрачыннасцю там, дзе праводжу больш за ўсё часу! Гэты Дзень падзякі выглядае даволі сумна для дабрачынных арганізацый, якія сочаць за многімі ў нашым грамадстве, якія не могуць клапаціцца пра сябе. Гэта даволі сумная заява, улічваючы сілу нашай эканомікі. Трэба мець на ўвазе адну статыстыку: калі людзі вымяраюць беспрацоўе, яны разлічваюць толькі тых, хто выкарыстоўвае сродкі для беспрацоўя. Ёсць значна больш людзей, якія беспрацоўныя і шукаюць працу, якую не могуць атрымаць.

КарпарацыяВа ўмовах любога эканамічнага ўздыму сапраўды развіваюцца кампаніі. Калі вы не мелі магчымасці паглядзець яго, я б параіў Карпарацыя. Фільм сапраўды цягне за сабой "левыя" струны, але я захапляюся агульнай перадумовай фільма ... гэта значыць "карпарацыі" не маюць іншага абавязку, акрамя як атрымліваць прыбытак. Гэта адзіны абавязак акцыянера.

У выніку многія кампаніі адмаўляюцца ад удзелу ў дабрачынных і іншых дабрачынных дзеяннях. Гэта сапраўды шкада. Але многія кампаніі гэта робяць, і вы не часта чуеце пра іх. Скот Дорсі, генеральны дырэктар кампаніі ExactTarget, сёння гаварылі пра Salesforce і пра тое, якая яны рухаючая філантропічная сіла. Я ніколі не ведаў! Я знайшоў нядаўні артыкул, у якім гаворыцца пра яго:

Бениофф забяспечыў, каб кампанія прыняла мадэль ахвяравання 1% уласнага капіталу, 1% прыбытку і 1% часу працы супрацоўнікаў з самага пачатку. IPO кампаніі Salesforce.com летам 2004 года імгненна ператварыла гэты 1% уласнага капіталу ў базу актываў у 12 мільёнаў долараў, ператварыўшы фонд на ноч у істотную арганізацыю. Але ахвяраванне часу персаналам з'яўляецца найбольш важным аспектам дамоўленасці, на думку Беніёфа, таму што яно забяспечвае ўдзел усёй кампаніі ў дабрачыннай праграме, што моцна ўплывае на культуру кампаніі.

Скот кідае выклік нашаму камітэту арганізаваць нашы філантропічныя намаганні гэтак жа вымерна, як і Salesforce. Гэта даволі дзіўны выклік! Такая праца вельмі радуе. Я рады быць членам камітэта і часткай кампаніі. Калі вы лічыце, што кампаніі павінны зрабіць больш, магчыма, варта пачаць пытацца ў пастаўшчыкоў, як яны аддаюць грошы грамадству. Калі б быў большы ціск на карпарацыі, каб яны зрабілі больш, яны не дасягнулі б поспеху, якога жадалі, не будучы шчодрымі. Адна з арганізацый, якой мы імкнемся дапамагчы, - Місія Уілера:

Статыстыка місіі Уілера, Індыянапаліс:

  • У нашым горадзе штогод застаецца каля 15,000 XNUMX бяздомных
  • Агульная колькасць пражывання: 5,960
  • Агульная колькасць пададзеных страў: 19,133 XNUMX
  • Агульная колькасць размеркаваных прадуктовых пакетаў: 434
  • 68 чалавек удзельнічалі ў нашай праграме "Асаблівыя патрэбы": гэта больш, чым калі-небудзь раней у гэтай праграме

На падобнай ноце Місія Уілера тут, у горадзе, сапраўды патрэбна ваша дапамога ў гэтым годзе. Калі ёсць магчымасць, кіньце ежу: індычка, хатнія макароны і сыр, начынне, зялёная фасолю, зялёны салата, свежы журавінавы соус, вячэраныя булачкі, яблычны сідр, пірожныя і пірагі. Вы таксама можаце ахвяраваць праз Інтэрнэт! Уілер таксама шукае 100 добраахвотнікаў, якія дапамогуць зрабіць Drumstick Dash, іх найбуйнейшы збор сродкаў у годзе.

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.