CMO on-the-Go: як работнікі канцэртаў могуць прынесці карысць вашаму аддзелу маркетынгу

Дырэктар па маркетынгу

Сярэдні тэрмін знаходжання АГП складае крыху больш за 4 гады— Самы кароткі ў C-suite. Чаму? З націскам на дасягненне мэтавых паказчыкаў даходу выгаранне становіцца непазбежным. Вось тут і ўзнікае праца з канцэртамі. Арганізацыя руху на хаду дазваляе галоўным маркетолагам усталёўваць уласны графік і браць на сябе толькі тое, што яны ведаюць, з чым могуць справіцца, што прывядзе да больш высокай якасці працы і лепшага выніку.

Тым не менш, кампаніі працягваюць прымаць найважнейшыя стратэгічныя рашэнні, не карыстаючыся перспектывай Арганізацыі маркетынгавых арганізацый, нягледзячы на ​​веды ў павелічэнні даходаў кампаній, якія яны прыносяць за стол. Вось тут і гуляюць работнікі канцэртаў выканаўчага ўзроўню. Яны могуць служыць сумеснай арганізацыяй для брэндаў па сумяшчальніцтве, эканомячы брэнд на выдатках на найменне дырэктараў па маркетынгу, якія, верагодна, будуць дзейнічаць толькі на працягу некалькіх кароткіх гадоў.

Дробны канцэрт АГП адрозніваецца ад кансультанта; гэта цягне за сабой узаемадзеянне з C-suite і платамі як часткай каманды, з глыбокай інтэграцыяй у штодзённыя аперацыі. Як Арганізатар дырэктараў, які ўдзельнічае ў эканоміцы канцэртаў, у мяне ёсць абавязкі, якія адлюстроўваюць абавязкі штатнай Арганізацыі маркетынгу. Я вяду маркетынгавыя групы для дасягнення стратэгічных мэтаў і падаю справаздачу генеральнаму дырэктару. Я проста раблю гэта на дробавай аснове. Як і многія работнікі канцэртнай эканомікі, я знайшоў працу праз сетку кантактаў, якія я распрацаваў, калі быў на больш традыцыйным працоўным шляху, у тым ліку быў дробнай сумеснай арганізацыяй для Абуэла, Дэпартамента печыва і іншых.

Чаму работнікі канцэртаў?

Адзін з найбольш часта задаваемых пытанняў, які мне задаюць: Што прыносяць работнікі канцэртаў у аддзелы маркетынгу? Адна велізарная перавага заключаецца ў тым, што супрацоўніца канцэрта дае свежыя звесткі, калі далучаецца да каманды доўгатэрміновых супрацоўнікаў. Гэтая арганізацыя забяспечвае лепшае з абодвух светаў - "свежыя вочы" ад пачаткоўца і інстытуцыйныя веды ад штатнай каманды.

па PayScale, сярэдняя зарплата для АГП складае 168,700 XNUMX долараў. Шматлікія кампаніі, асабліва стартапы, не могуць дазволіць сабе наймаць каго-небудзь з такой зарплатай на поўны працоўны дзень, але канцэртны дырэктар па маркетынгу можа прынесці тыя ж шматгадовы вопыт і кіраўніцтва значна меншымі выдаткамі. Калі пастаянная маркетынгавая каманда супрацьстаіць спакусе разглядаць канцэртны дырэктар па маркетынгу як аўтсайдэра і прыцягваць таймер да прыняцця ўсіх адпаведных рашэнняў, кампанія атрымае поўную карысць дасведчанага і дасведчанага спецыяліста без саліднага цэнніка.

Яшчэ адна перавага заключаецца ў тым, што арганізацыя канцэртаў дазваляе кампаніям і кіраўнікам выпрабаваць больш сталыя адносіны. У той час як многія работнікі канцэртаў (напрыклад, я) цалкам задаволены працай па кантракце і цэняць гнуткасць і разнастайнасць, іншыя, хутчэй за ўсё, забавяць прыход на поўны працоўны дзень на патрэбную пасаду. Дамоўленасць пра канцэрт дазваляе абодвум бакам вывучыць гэта, перш чым узяць на сябе абавязацельствы.

Парады для Арганізацый арганізацый, якія жадаюць зрабіць пераход

Калі вы з'яўляецеся дырэктарам па маркетынгу і пачынаеце адчуваць сябе згарэлым, магчыма, пара вывучыць, як вы можаце данесці свае маркетынгавыя веды да кампаній на дагаворнай аснове. Звяжыцеся з былымі калегамі і паведаміце ім, што вы зацікаўлены ў канцэрце. Не забудзьцеся ўключыць пастаўшчыкоў у інфармацыйна-прапагандысцкую дзейнасць - яны звычайна маюць выгляд знутры некалькіх арганізацый і могуць даць патэнцыйных кліентаў, калі выхад кіраўнікоў прыводзіць да адкрытага месца.

Адзін з галоўных бар'ераў, на які спасылаецца фрылансер, - непрадказальнасць даходаў. Перш чым пагрузіцца, пераканайцеся, што вы гатовыя да фінансавых прыліваў і патокаў, якія непазбежна ўзнікаюць у працы фрылансераў. Пераканайцеся, што вы гатовыя фінансава і эмацыянальна рухацца наперад у посны час. Калі спецыяліст па маркетынгу ўступае ў эканоміку канцэртаў з расплюшчанымі вачыма, гэта можа быць неверагодна насычаным і карысным жыццём.

Калі арганізацыі выкарыстоўваюць перавагі найму кіраўнікоў пазаштатных маркетынгаў, адносіны могуць быць узаемавыгаднымі. Арганізатары арганізацый Gig могуць даць новае разуменне, даступны вопыт і станоўчы ўплыў на рэзультат. У сваю чаргу, работнік канцэрта мае гнуткасць, карысную працу і менш выгарання.

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.