У мяне няма канкурэнцыі
Я ведаю, што гэта гучыць напышліва. Я не так гэта маю на ўвазе. Кожны раз, калі хто-небудзь згадваў пра канкурэнцыю ў кампаніі, у якой я працаваў, я кпіў. У мяне заўсёды было. Хтосьці сказаў мне аднойчы, што немагчыма азірнуцца ззаду і ўсё роўна імчацца наперад на максімальнай хуткасці. Я лічу, што страх паралізуе кампаніі.
Я веру ў са-зноў.
Я не прапагандую ігнараванне ваша канкурэнцыя ... кожная кампанія павінна разумець перавагі, якія яны прыносяць на стол. Аднак больш важным, чым вашыя канкурэнтныя перавагі, з'яўляецца тое, ці няма супадзення паміж гэтымі перавагамі і рэальныя патрэбы кліента. Я зараз расту свой бізнес з нуля, і ў першыя дні я браўся за любую працу, толькі дзеля таго, каб утрымацца на плаву. Аглядаючыся назад, гэта не было добрым рашэннем ... Я мог бы звярнуцца да многіх з гэтых праектаў, і кліенты былі б такімі ж шчаслівымі, магчыма, больш шчаслівымі.
Зараз я засяроджваю ўвагу на стварэнні партнёрскіх адносін з буйнымі агенцтвамі, фірмамі па сувязях з грамадскасцю і працягваю павялічваць адносіны, якія ў мяне ёсць з вельмі буйнымі кліентамі. На гэтым тыдні я звярнуўся да двух добрых перспектыў конкурс. Гэта было правільна зрабіць. Я не магу забяспечыць гэтым адносінам увагі, якую яны заслугоўваюць, і ў мяне няма рэсурсаў, каб забяспечыць іх поспех ... дык чаму я рызыкую сваёй рэпутацыяй?
Тут, у Індыянапалісе, ёсць вялікая група таленавітых людзей, якія могуць аказаць падобныя паслугі, якія я аказваю. Кампаніям падабаецца Дакладная мэта, Right On Interactive, Кампендыум, і шэраг агенцтваў па вэб-дызайне і распрацоўках маюць прадукты і паслугі, якія я мог бы прадаставіць ... але не буду. У іх ёсць інвестыцыі, інфраструктура, падтрымка кліентаў і рэсурсы, якіх у мяне няма. Гэта лепш для кліента.
Што датычыцца сацыяльных сетак, нас у горадзе нямала ... усе, на маю думку, з'яўляюцца маімі сябрамі. Падыходзячы да некаторых буйных гарадскіх карпарацый, кожны з нас прадставіць сваю ўласную перспектыву за сталом. Мяне не турбуе канкурэнцыя з імі на гэтым узроўні. Зноў жа, я больш занепакоены тым, што кампанія атрымлівае права рэсурс. Калі я іх перадам, і гэта атрымаецца, мы ўсе выйграем. Я цудоўна гляджу на іх, калі ў мяне ёсць бізнес, і пры наступнай магчымасці я таксама атрымаю першы званок.
Нядаўна (велізарная) мясцовая кампанія дала мне магчымасць прымусіць мяне аказваць ім бясплатныя паслугі. Я проста перадаў іх калегу, які першы праверыў са мной. Калі адказалі, яны вярнуліся да мяне, і я даў ім зразумець, што мне гэта не цікава.
З іншага боку, у горадзе ёсць некалькі агенцтваў, якія цяпер з гонарам носяць прозвішчы аптымізацыі пошукавых сістэм альбо экспертызы ў сацыяльных сетках. Нягледзячы на тое, што яны нікога не дадалі да сваіх супрацоўнікаў і не мелі ніякіх вынікаў з кліентамі на гэтых арэнах, яны працягваюць палююць на кампаніі, якія шукаюць гэтыя паслугі. Яны апартуністы, якія прадастаўляюць усе паслугі, пра якія хто-небудзь хоча спытаць. Мне не падабаецца тое, што яны робяць, і я выказваюся супраць іх як мага часцей.
Калі вы шукаеце Пошукавая аптымізацыя пастаўшчык, зрабіце некалькі пошукаў, і вы знойдзеце, хто выйграе пошук. Гэта так проста. Калі вы шукаеце эксперт у сацыяльных сетках, наведваць некаторыя рэгіянальныя мерапрыемствы, правяраць, хто стварыў паспяховыя рэгіянальныя сеткі, і назіраць, хто мае вялікую колькасць падпісчыкаў. Высветліцца, хто мае вопыт, а хто не. Апартуністы пакідаюць след слёз.
Я не веру, што ў мяне ёсць канкурэнцыя. Мая праца - праверыць, ці прыдатны я да болю, які адчувае кампанія. Калі я не ў стане, я іду далей. Вось чаму мае абавязацельствы растуць, я атрымліваю больш часу для працы над тым, што мне падабаецца, мае кліенты бачаць жаданыя вынікі, і я шчаслівы ... і ўсё роўна разарваўся;).
Што думаеш? Рабіце вы на самай справе ёсць канкурэнцыя?