Чаму не?

пытанняў
  • Як прыбытак атрымлівае ваша кампанія?
  • Ці адпавядае кожная з мэтаў вашай кампаніі росту гэтай прыбытку?
  • Ці ўзгоднены мэты кожнай з вашых кіраўніцкіх груп з мэтай падтрымкі вашай кампаніі?
  • Ці адпавядаюць мэты кожнага з вашых супрацоўнікаў мэтам вашага кіраўніцтва?
  • Паказчыкі вашых супрацоўнікаў вымяраюцца з іх мэтамі?
  • Ці вызначаецца кампенсацыя кожнага супрацоўніка тым, як яны дасягаюць гэтых мэтаў?
  • Ці з'яўляецца кампенсацыя супрацоўніка прапарцыйная ўплыву, якое дасягненне гэтых мэтаў аказвае на выніковы прыбытак кампаніі?
  • Ці ўзнагароджаны кожны з вашых супрацоўнікаў за перавышэнне гэтых мэтаў метадам, прапарцыйным уплыву, які яны аказваюць на вынік?
  • Ці ўплывае кожная гадзіна часу вашых супрацоўнікаў на іх здольнасць дасягаць пастаўленых мэт?

Чаму не?

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.