Як правесці аналіз недахопу навыкаў для вашага агенцтва лічбавага маркетынгу
Па меры росту вашага бізнесу будзе расці і ваш навыкі, неабходныя для рэалізацыі вашых бізнес-стратэгій.
Атрымаць, дзе вы зараз; вы атрымаеце, дзе вы хочаце быць. Як вы ведаеце, якія навыкі патрэбныя вашаму агенцтву, і як падрыхтаваць працоўнае асяроддзе да будучых патрабаванняў кампаніі? Аналіз недахопу навыкаў уступае ў гульню.
Аналіз дэфіцыту навыкаў - гэта стратэгія, якая дазваляе распазнаць разрывы паміж бягучымі навыкамі супрацоўніка і тымі важнымі навыкамі, якія патрэбны агенцтву для працы над праектамі. Гэта вызначэнне адносіцца да бягучых або запланаваных праектаў, якія будуць рэалізаваны ў будучыні ў залежнасці ад мэтаў кампаніі.
Аналіз дэфіцыту навыкаў звычайна складаецца з пяці канкрэтных этапаў:
- Складзіце план
- Вызначце важныя навыкі
- Вымерайце рэальныя навыкі
- Прааналізуйце дадзеныя
- Прымаць меры
Прабелы ў навыках узнікаюць па розных прычынах. Аўтаматызацыя, новыя тэхналогіі, грамадскія рухі, дыстанцыйная праца і эканоміка змянілі нашу прафесію. Па меры развіцця нашага бізнесу растуць навыкі супрацоўнікаў і каштоўнасці працадаўцаў. Такім чынам, для маркетынгавых агенцтваў цалкам натуральна час ад часу сутыкацца з недахопам навыкаў.
Навошта агенцтвам лічбавага маркетынгу праводзіць аналіз недахопу ў навыках?
Аналіз недахопу навыкаў можа дапамагчы a лічбавае маркетынгавае агенцтва распрацаваць сваю стратэгію найму, павялічыць каштоўнасць супрацоўнікаў і дапамагчы агенцтву вылучыцца з канкурэнтаў.
Ёсць бясконцыя прычыны, па якіх аналіз дэфіцыту навыкаў можа кіраваць мэтамі агенцтва лічбавага маркетынгу ў працэсе навучання і развіцця. Вось некаторыя з гэтых прычын:
- Гэта павышае ўдзел і прыхільнасць супрацоўнікаў
- Ён забяспечвае поўную празрыстасць і распазнае наяўнасць прабелаў
- Ён прапануе стратэгію найму
- Гэта дае магчымасць доўгатэрміновага планавання кадраў
- Ён уключае аналітыку, якая дапамагае вам падтрымліваць абноўлены спіс вашых рэсурсаў
- Гэта павышае прадукцыйнасць
- Гэта спрыяе асабістаму навучанню і росту
- Гэта падтрымлівае ваш бізнес у курсе новых тэхналагічных удасканаленняў
- Гэта можа перамагчы канкурэнтаў
Як вызначыць прабелы ў навыках у агенцтве?
Прабелы ў навыках могуць існаваць, калі агенцтву патрабуецца дадатковая падтрымка ў выкананні важных праектаў і дасягненні пастаўленых задач.
Адсутнасць навыкаў з'яўляецца шырока распаўсюджанай праблемай для лічбавых маркетынгавых агенцтваў, паколькі аддзелы развіваюцца, не маючы належнае навучанне і персанал, каб працягваць са зменлівымі запытамі.
Каб скарыстацца магчымасцямі лічбавага маркетынгу, агенцтвы павінны ліквідаваць недахоп у навыках, авалодаўшы неабходнымі навыкамі лічбавага маркетынгу, прапаноўваючы іх найбольш выгадным спосабам працадаўцам і адрозніваючы сябе ад сваіх канкурэнтаў.
Вось некаторыя метады, якія могуць збіраць даныя і выяўляць недахопы навыкаў на працоўным месцы.
- Прызнайце мэты вашага агенцтва
- Выкарыстанне агляд перад прыёмам на працу і іншыя стратэгіі ацэнкі
- Збярыце дастаткова інфармацыі аб сваіх супрацоўніках
- Вырашыце, што вам трэба зрабіць, каб дасягнуць сваёй мэты
- Правядзіце комплексныя агляды
- Ацаніце значнасць кожнага навыку
- Рабіце шырокія назіранні
- Вымярайце прадукцыйнасць супрацоўнікаў
Пасля таго, як прабелы выяўлены, іх трэба ліквідаваць як мага хутчэй, каб ліквідаваць іх. Наступныя парады могуць дапамагчы вам ліквідаваць прабелы ў агенцтве лічбавага маркетынгу.
- Развівайце навыкі зносін
- Наймайце супрацоўнікаў за іх стаўленне
- Навучыце супрацоўнікаў навыкам
- Стварыце індывідуальныя метады навучання.
- Выкарыстоўвайце стратэгічныя ініцыятывы
- Камбінуйце розныя метады навучання
- Прапануйце кіраўніцтва супрацоўнікам
- Выкарыстоўвайце платформу кіравання навучаннем
- Сачыце за прагрэсам супрацоўнікаў і іх уплывам
Калі агенцтва лічбавага маркетынгу павінны праводзіць аналіз недахопу ў навыках?
Аналіз недахопу навыкаў звычайна праводзіцца пры змене бізнес-стратэгіі або абавязкаў супрацоўнікаў.
Аналіз дэфіцыту навыкаў - гэта не аднаразовая дзелавая дзейнасць. Кожны раз, калі вы пашыраеце або змяняеце свой бізнес-стратэгія, звярніце ўвагу на тое, ці валодаюць вашыя супрацоўнікі навыкамі soft і hard для яго выканання.
Вызначэнне таго, ці патрэбны вам аналіз недахопу ў навыках, залежыць ад задачы, якую ваша агенцтва спрабуе выканаць.
Гэта заданне можа быць на індывідуальным узроўні або на ўзроўні каманды/кампаніі. Навык Лёгка правесці аналіз недахопу навыкаў. Любы чалавек, ад дырэктара па персаналу або кіраўніка каманды, можа знайсці прабелы ў навыках на ўзроўні ўсёй арганізацыі або каманды. Аналіз недахопу навыкаў - гэта не аднаразовая праца, гэта значыць, што вы павінны выконваць яе рэгулярна.
Ніжэй прыведзены крокі, якія вы можаце зрабіць, каб правесці аналіз дэфіцыту навыкаў для вашага агенцтва лічбавага маркетынгу:
- Вызначце важныя навыкі
- Ацаніце наяўныя навыкі.
- Вызначыцеся са стратэгіяй кампаніі
- Аналіз дадзеных
- Складзіце план папаўнення недахопу
- Навучыце супрацоўнікаў, каб дапамагчы ім развіць асноўныя навыкі
- Найміце новых талентаў
Што такое шаблон аналізу недахопу ў навыках?
Многія кампаніі выкарыстоўваюць шаблон аналізу недахопу ў навыках, каб спрасціць, арганізаваць і супрацоўнічаць у працэсе аналізу. Вы можаце аб'ектыўна ацаніць кандыдатаў і супрацоўнікаў з дапамогай шаблону Skills Gap Analysis.
Гэты шаблон ранжыруе супрацоўнікаў або кандыдатаў пасля іх параўнання паміж сабой, а не проста выпадкова ацэньваючы іх.
Гэты працэс азначае, што нікога не выбіраюць з асаблівай увагі. Замест гэтага ён паказвае, дзе некаторыя асобы добрыя, а дзе патрэбна большае развіццё.
Шаблон аналізу прабелаў вымярае разрыў паміж бізнес-рэальнасцю і мэтамі. Вы можаце лёгка паказаць супрацоўнікам, дзе яны яшчэ могуць расці. Шаблон аналізу недахопу ў навыках - выдатны спосаб візуалізаваць даныя і паказаць, дзе ваш бізнес адчувае цяжкасці і развіваецца.
Некаторыя з пераваг выкарыстання шаблону аналізу прабелаў
Шаблон аналізу недахопу ў навыках - гэта інструмент, які дапаможа вам зрабіць ваш працэс больш хуткім і паслядоўным, вызначыць наступныя крокі і стварыць моцную каманду. Вы таксама можаце кіраваць архіўнымі дадзенымі, каб убачыць, як навучанне можа палепшыць прадукцыйнасць супрацоўнікаў.
Шаблоны аналізу прабелаў размяшчаюцца ў сумесных табліцах Google, каб члены аддзела кадраў маглі сумесна вырашаць наступныя крокі.
Гэта просты метад абмену інфармацыяй для стварэння ўсебаковай культуры і істотнай каштоўнасці для супрацоўнікаў.
Нарэшце, шаблон аналізу недахопу ў навыках прапануе запіс, які ваша каманда можа пастаянна выкарыстоўваць для паляпшэння. Рэгулярны аналіз дэфіцыту навыкаў дапамагае агенцтвам зразумець, што працуе, а што не.
заключэнне
Падводзячы вынік, аналіз недахопу ў навыках матывуе супрацоўнікаў і дае ім канкурэнтную перавагу. Але гэта не аднаразовая праца. Замест гэтага, пасля завяршэння першапачатковага аналізу з выкарыстаннем крокаў вышэй, аналіз недахопу навыкаў працягвае падтрымліваць актуальны архіў навыкаў. Гэтая функцыя дазваляе дадаваць, выдаляць і рэдагаваць навыкі, якія належаць кожнаму супрацоўніку. Вы таксама можаце наладзіць узровень кваліфікацыі супрацоўнікаў падчас працы з імі, каб палепшыць іх навыкі. Гэтыя функцыі дазваляюць лёгка выконваць аналіз навыкаў і дакументаваць вынікі крокаў, якія вы робіце, каб ліквідаваць прабелы ў вашых навыках.
Ацэнка недахопу ў навыках - складаная задача. Гэта патрабуе часу, намаганняў і рэсурсаў, але ў рэшце рэшт яно таго варта. Разуменне навыкаў, неабходных вашаму агенцтву для дасягнення пастаўленых мэт, і існуючых прабелаў можа лепш палепшыць ваша лічбавае маркетынгавае агенцтва шляхам навучання і найму.
Раскрыццё інфармацыі: Martech Zone з'яўляецца партнёрам некалькіх кампаній і выкарыстоўвае партнёрскія спасылкі ў гэтым артыкуле.