ActiveCollab: Кіраванне камандай лічбавага маркетынгу - праблемы і спосабы іх вырашэння
У сучасных зменлівых тэхналогіях кіраваць эфектыўнай камандай лічбавага маркетынгу можа быць няпроста. Вы сутыкнуліся з патрэбай у эфектыўных і універсальных тэхналогіях, правільных навыках, жыццяздольных маркетынгавых працэсах, сярод іншых праблем. Праблемы павялічваюцца па меры росту бізнесу. Ад таго, як вы справіцеся з гэтымі праблемамі, залежыць, ці будзе ў вас эфектыўная каманда для дасягнення мэт інтэрнэт-маркетынгу вашага бізнесу.
Выклікі ў галіне лічбавага маркетынгу і як з імі сустрэцца
- Выкарыстанне дастатковага бюджэту
Адна з праблем, з якой сутыкаюцца лідэры маркетынгу, - гэта атрыманне дастатковай колькасці сродкаў, выдзеленых на іх дзейнасць. Гэта становіцца больш цяжкім, калі такія лідэры не могуць даказаць сваю каштоўнасць ROI суразмерна суме, выдаткаванай на лічбавы маркетынг. Часта маркетолагі вымушаныя працаваць з невялікім бюджэтам, але ад іх патрабуецца адпавядаць зададзеным чаканням бізнесу.
Што ты можаш зрабіць? Пачніце з разліку рэнтабельнасці інвестыцый. Вам патрэбныя сістэмы, якія могуць адсочваць вашу маркетынгавую дзейнасць і вынікі продажаў, звязаныя з кожнай з іх. Выкарыстоўвайце іх, каб прадэманстраваць, як кожны від дзейнасці выконваўся за пэўны перыяд. Гэта сведчыць аб тым, што вашы маркетынгавыя намаганні прыносяць плён для бізнесу. Пераканайцеся, што ў вас ёсць стратэгія лічбавага маркетынгу, якая, як вы ўпэўненыя, можа спрыяць станоўчай рэнтабельнасці інвестыцый.
Адчувальны поспех у вашай стратэгіі абавязкова прыцягне больш фінансавання без супраціву.
- Вызначэнне прыдатнай тэхналогіі і ісці ў нагу са зменамі
Тэхналогіі мяняюцца вельмі хутка. Для многіх гэтыя змены разбуральныя. Больш за тое, некаторыя кіраўнікі маркетынгу могуць адчуваць сябе непадрыхтаванымі да такіх змен. Ад маркетынгавых платформаў і перадавых практык на гэтых платформах да інструментаў кіравання, усё гэта трымае маркетолагаў у напружанні, калі яны імкнуцца заставацца актуальнымі.
Акрамя таго, важна мець правільную тэхналогію для эфектыўнага кіравання камандамі і правядзення кампаній. На жаль, лідэрам лічбавага маркетынгу можа быць цяжка вызначыць тэхналагічныя інструменты, якія адпавядаюць іх бізнес-патрэбам. Большасць даступных інструментаў наўрад ці сабралі дастатковую колькасць аглядаў, каб дапамагчы такому лідэру вызначыць, ці з'яўляецца сістэма тым, што патрэбна яго бізнесу.
Каб дапамагчы вам справіцца з гэтай праблемай, вось некаторыя важныя асаблівасці любога эфектыўнага інструмент кіравання праектамі кіраўнікі каманд павінны шукаць:
- Кіраванне задачамі: Для кіраўнікоў груп, якія кіруюць некалькімі праектамі, вам будзе прасцей працаваць з інструментам кіравання, які можа арганізаваць і адфільтраваць розныя задачы кожнага праекта па тэрмінах выканання, па асобах ці іншым чынам. З такім інструментам вам не спатрэбіцца асобная прылада або праграмнае забеспячэнне для кожнага праекта. Ён таксама павінен мець магчымасць падтрымліваць абмен файламі, абнаўленнямі праектаў і іншай інфармацыяй адносна кожнага праекта ў рэжыме рэальнага часу.
- Супрацоўніцтва каманды: Любая эфектыўная лічбавая каманда павінна эфектыўна мець зносіны, каб зладжана працаваць разам. Разглядаючы інструмент кіравання праектамі, высветліце, ці ёсць у ім убудаваныя функцыі, такія як чаты, імгненныя паведамленні, электронныя лісты, відэаканферэнцыі і іншыя, якія палягчаюць пастаянную камунікацыю падчас працы, каб усе ўдзельнікі заставаліся на адной старонцы.
- Адсочванне часу - З дапамогай гэтай функцыі вы можаце быць упэўнены, што заўсёды можаце сачыць за тым, ці трацяць час члены вашай каманды на пастаўленыя задачы. Вы не будзеце турбавацца пра тое, каб страціць час альбо заплаціць за гадзіну, на якую не працуюць.
- Выстаўленне рахункі: гэта працуе разам з дадаткам часу, каб гарантаваць, што кантракты выстаўляюцца за час, затрачаны кожным членам каманды на праект. Ён пастаўляецца са скрыншотамі, якія паказваюць, над чым менавіта працаваў удзельнік за кожную аплачаную гадзіну. Паскарэнне пэўных перыядычных задач, такіх як стварэнне рахунку менш чым за хвіліну, можа значна павялічыць прадукцыйнасць і скараціць час, затрачаны на адміністраванне праекта.
- Пошук і найм падыходнага таленту
Набыццё, набор і ўтрыманне патрэбнага персаналу - гэта яшчэ адна праблема, з якой сёння сутыкаюцца многія лідэры лічбавага маркетынгу. Адзін раз, калі змяняецца тэхналогія, гэта стварае попыт на маркетолагаў, якія валодаюць крэатыўнасцю і дасведчана валодаюць тэхналогіямі. Шмат якія маркетолагі не імкнуцца хутка набыць тэхнічныя навыкі, якія дазволяць ім запоўніць усё большы прабел.
Акрамя таго, калі трэба знайсці патрэбны набор навыкаў, згаданае раней пытанне бюджэту становіцца яшчэ адным абмежаваннем. Па меры росту попыту на таленавітых маркетолагаў яны, верагодна, будуць плаціць вышэй. Любы бізнес з абмежаваным бюджэтам можа лічыць, што наймаць і ўтрымліваць такіх людзей вельмі дорага.
Калі вы хочаце эфектыўна вырашыць гэтую праблему, пачніце з вызначэння чалавека, які вам патрэбны для вашай маркетынгавай каманды. Калі ім трэба клапаціцца пра вас SEO, маркетынг у сацыяльных сетках (SMM), або кантэнт-маркетынг, пераканайцеся, што яны валодаюць усімі гэтымі навыкамі.
Сёння вам не трэба ўтрымліваць такі персанал у сваім памяшканні. Вы можаце наняць віртуальнага спецыяліста; гэты крок дазволіць скараціць вашыя аперацыйныя выдаткі. Пасля таго, як вы вызначылі, што, як вы чакаеце, зробіць альбо дасягне прафесіянал, напішыце падрабязную, зразумелую характарыстыку працы і размесціце на форумах, дзе ёсць лічбавыя маркетолагі.
Напрыклад, inbound.org, LinkedIn і CareerBuilder.com паказалі сябе добрай платформай для стварэння выдатных талентаў з любой кропкі свету. Вы можаце ўзяць інтэрв'ю ў некалькіх кандыдатаў і выбраць таго, які дэманструе здольнасць адпавядаць патрабаванням вашай службовай інструкцыі.
- Трэніровачныя каманды
З-за развіваюцца тэхналогій і росту бізнесу навучальныя групы, якія будуць ісці ў нагу з гэтымі зменамі, будуць складанай задачай для многіх лідэраў лічбавага маркетынгу. З пункту гледжання часу і грошай гэта таксама можа быць дорага. Паколькі вы хочаце, каб ваша каманда працавала эфектыўна, гэтыя парады могуць дапамагчы аблегчыць цяжар;
- Ацаніце індывідуальную паспяховасць кожнага члена каманды. У кожнага з іх ёсць некалькі моцных бакоў, якія вы можаце выкарыстаць пры дэлегаванні задач, каб атрымаць максімальную аддачу ад іх. Падчас ацэнкі ўкажыце іх слабыя вобласці, якія могуць мець патрэбу ў трэнінгу, і паглядзіце, як вы можаце арганізаваць гэта.
- Даведайцеся, дзе ваша каманда з пункту гледжання ведаў. Ці ёсць у Інтэрнэце курсы, якія вы можаце рэкамендаваць ім працягваць удасканальваць свае навыкі? На самай справе існуе мноства інтэрнэт-рэсурсаў, якія каманды маркетынгу могуць выкарыстоўваць бясплатна.
У рэшце рэшт, вам усё роўна спатрэбіцца цвёрды план навучання новых членаў каманды. Пакуль вы знаёміце іх з новымі абавязкамі і вашым бізнесам, вы можаце акрэсліць канкрэтныя мэты гэтай пасады і прапанаваць ім прадэманстраваць сваю здольнасць дасягнуць гэтага.
Улічваючы ўсё гэта, мы можам зрабіць выснову, што вядучая каманда ў галіне лічбавых маркетынгавых праектаў сёння, як ніколі, падвяргаецца вялікім праблемам. Будучыня не прывядзе да тэндэнцыі да зніжэння гэтага ціску.
ActiveCollab
ActiveCollab - гэта праграмнае забеспячэнне для кіравання праектамі, якое дае вам поўны кантроль над вашай працай.
Нам усім трэба паэксперыментаваць з нашымі абмежаваннямі і даць усё магчымае, каб супрацоўнічаць у камандах. Нават праекты, якія з першага погляду выглядаюць лёгка, могуць хутка ўскладніцца. Сапраўдная задача - арганізаваць задачы, членаў каманды, знешніх удзельнікаў і кліентаў.
Але сувязь людзей - гэта яшчэ не канец гісторыі. Для таго, каб весці праект з ідэальнай плынню, вам патрэбны інтуітыўны спосаб абмену новымі ідэямі, супрацоўніцтва праз працоўны працэс, справаздачнасць і шмат іншага.
Усё гэта прыводзіць да высновы, што стварэнне балансу на праекце не заўсёды проста для кіраўнікоў. Калі вы кіруеце маркетынгавым агенцтвам, кіруеце камандай дызайнераў ці распрацоўшчыкаў, альбо калі вы толькі што знайшлі стартап з некалькімі сябрамі - калі вы не карыстаецеся інструментам кіравання праектамі, гэта можа стаць вялікай памылкай.
Ваш час каштоўны. Засяродзьцеся на тым, што ў вас атрымліваецца лепш, і на тым, што нельга зрабіць з дапамогай праграмнага забеспячэння. Няхай праграмнае забеспячэнне робіць усё, што можа, але ў той жа час ведайце, што не існуе такога інструмента, які зробіць усю працу за вас. Большасць інструментаў па-ранейшаму толькі гэта - інструменты. У залежнасці ад спосабу іх выкарыстання яны могуць стаць канкурэнтнай перавагай альбо стратай часу. Вырабіць з іх патэнцыял залежыць толькі ад вас.
Падпішыцеся на 30 дзён бясплатна на ActivCollab!
роднасны Martech Zone змест
