Кіраванне камандай лічбавага маркетынгу - праблемы і як з імі сустрэцца

супрацоўніцтва ў галіне лічбавага маркетынгу

У сучасных зменлівых тэхналогіях кіраванне эфектыўнай камандай лічбавага маркетынгу можа быць складаным. Сярод іншых праблем вы сутыкнуліся з неабходнасцю эфектыўных і універсальных тэхналогій, патрэбных навыкаў, жыццяздольных маркетынгавых працэсаў. Праблемы ўзрастаюць па меры росту бізнесу. Ад таго, як вы будзеце вырашаць гэтыя праблемы, залежыць, ці атрымаецца ў вас эфектыўная каманда, якая зможа дасягнуць мэт маркетынгу ў Інтэрнэце.

Выклікі ў галіне лічбавага маркетынгу і як з імі сустрэцца

  1. Выкарыстанне дастатковага бюджэту

Адной з праблем, якія ўзнікаюць у лідэраў маркетынгу, з'яўляецца атрыманне дастатковай колькасці сродкаў, выдзеленых для іх дзейнасці. Становіцца больш складана, калі такія лідэры не могуць даказаць значэнне або рэнтабельнасць інвестыцый, сувымерную з сумай выдаткаў на лічбавы маркетынг. Часта маркетолагі вымушаныя працаваць з невялікім бюджэтам, але пры гэтым яны павінны адпавядаць пастаўленым чаканням бізнесу.

Што ты можаш зрабіць? Пачніце з разліку вашай рэнтабельнасці. Вы павінны мець сістэмы, якія могуць адсочваць вашу маркетынгавую дзейнасць і вынікі продажаў, звязаныя з кожнай. Выкарыстоўвайце іх, каб прадэманстраваць эфектыўнасць кожнага вашага дзеяння за пэўны перыяд. Гэта служыць доказам таго, што вашы маркетынгавыя намаганні сапраўды прыносяць плён для бізнесу. Пераканайцеся, што ў вас ёсць лічбавая маркетынгавая стратэгія, упэўненая, што яна можа прывесці да станоўчай рэнтабельнасці. Адчувальны поспех у вашай стратэгіі напэўна прыцягне больш сродкаў без супраціву.

  1. Вызначэнне прыдатнай тэхналогіі і ісці ў нагу са зменамі

Тэхналогіі мяняюцца вельмі хутка. Для многіх гэтыя змены разбуральныя. Больш за тое, некаторыя лідэры маркетынгу могуць адчуваць сябе не гатовымі прыняць такія змены. Ад маркетынгавых платформаў і лепшых практык на гэтых платформах да інструментаў кіравання; усё гэта трымае маркетолагаў на месцы, бо яны імкнуцца заставацца актуальнымі.

Акрамя таго, важна таксама мець правільную тэхналогію для эфектыўнага кіравання камандамі і правядзення кампаній. На жаль, кіраўнікам лічбавага маркетынгу можа быць цяжка знайсці тэхналагічныя інструменты, якія адпавядаюць іх бізнес-патрэбам. Большасць даступных інструментаў наўрад ці сабрала дастатковую колькасць аглядаў, якія могуць дапамагчы такому кіраўніку вызначыць, ці адпавядае сістэма патрэбнасці іх бізнесу.

Каб дапамагчы вам справіцца з гэтай праблемай, вось некаторыя важныя асаблівасці любога эфектыўнага інструмент кіравання праектамі кіраўнікі каманд павінны шукаць:

  • Кіраванне задачамі - Для кіраўнікоў каманд, якія кіруюць некалькімі праектамі, вам будзе лягчэй працаваць з інструментам кіравання, які можа арганізаваць і адфільтраваць розныя задачы кожнага праекта альбо па тэрмінах, людзях, альбо каля таго. З такім інструментам вам не спатрэбіцца іншая прылада альбо праграмнае забеспячэнне для кожнага праекта. Ён таксама павінен падтрымліваць абмен файламі, абнаўленнямі праектаў і іншай інфармацыяй, якая тычыцца кожнага праекта ў рэжыме рэальнага часу.

Здымак экрана ActivCollab

  • Сумеснае супрацоўніцтва - Любая эфектыўная лічбавая каманда павінна эфектыўна мець зносіны, каб зладжана працаваць разам. Разглядаючы інструмент кіравання праектамі, высветліце, ці ёсць у ім убудаваныя функцыі, такія як чаты, імгненныя паведамленні, электронныя лісты, відэаканферэнцыі і іншыя, якія палягчаюць пастаянную камунікацыю падчас працы, каб усе ўдзельнікі заставаліся на адной старонцы.

Супрацоўніцтва ActivCollab Team

  • Адсочванне часу - З дапамогай гэтай функцыі вы можаце быць упэўнены, што заўсёды можаце сачыць за тым, ці трацяць час члены вашай каманды на пастаўленыя задачы. Вы не будзеце турбавацца пра тое, каб страціць час альбо заплаціць за гадзіну, на якую не працуюць.

Адсочванне часу ActivCollab

актыўны таймер сумеснай працы

  • Выстаўленне рахункаў - Гэта працуе разам з дадаткам часу, каб пераканацца, што кантракты выстаўляюцца за час, які кожны член каманды марнуе на праект. Ён пастаўляецца са скрыншотамі, якія паказваюць, над чым менавіта ўдзельнік працаваў за кожную гадзіну. Паскарэнне пэўных паўтаральных задач, напрыклад, стварэнне рахунку менш чым за хвіліну, можа значна павялічыць прадукцыйнасць працы і скараціць час на адміністраванне праекта.

выстаўленне рахункаў activcollab

  1. Пошук і найм падыходнага таленту

Набыццё, набор і ўтрыманне патрэбнага персаналу - гэта яшчэ адна праблема, з якой сёння сутыкаюцца многія лідэры лічбавага маркетынгу. Адзін раз, калі змяняецца тэхналогія, гэта стварае попыт на маркетолагаў, якія валодаюць крэатыўнасцю і дасведчана валодаюць тэхналогіямі. Шмат якія маркетолагі не імкнуцца хутка набыць тэхнічныя навыкі, якія дазволяць ім запоўніць усё большы прабел.

Акрамя таго, калі трэба знайсці патрэбны набор навыкаў, згаданае раней пытанне бюджэту становіцца яшчэ адным абмежаваннем. Па меры росту попыту на таленавітых маркетолагаў яны, верагодна, будуць плаціць вышэй. Любы бізнес з абмежаваным бюджэтам можа лічыць, што наймаць і ўтрымліваць такіх людзей вельмі дорага.

Калі вы хочаце эфектыўна вырашыць гэтую праблему, пачніце з вызначэння чалавека, які патрэбны вашай маркетынгавай камандзе. Калі ім трэба клапаціцца пра ваш SEO, маркетынг у сацыяльных сетках альбо маркетынг кантэнту, пераканайцеся, што яны валодаюць усімі гэтымі навыкамі.

Сёння вам не трэба ўтрымліваць такі персанал у сваім памяшканні. Вы можаце наняць віртуальнага спецыяліста; гэты крок дазволіць скараціць вашыя аперацыйныя выдаткі. Пасля таго, як вы вызначылі, што, як вы чакаеце, зробіць альбо дасягне прафесіянал, напішыце падрабязную, зразумелую характарыстыку працы і размесціце на форумах, дзе ёсць лічбавыя маркетолагі.

Напрыклад, inbound.org, LinkedIn і CareerBuilder.com паказалі сябе добрай платформай для стварэння выдатных талентаў з любой кропкі свету. Вы можаце ўзяць інтэрв'ю ў некалькіх кандыдатаў і выбраць таго, які дэманструе здольнасць адпавядаць патрабаванням вашай службовай інструкцыі.

  1. Трэніровачныя каманды

З-за развіваюцца тэхналогій і росту бізнесу навучальныя групы, якія будуць ісці ў нагу з гэтымі зменамі, будуць складанай задачай для многіх лідэраў лічбавага маркетынгу. З пункту гледжання часу і грошай гэта таксама можа быць дорага. Паколькі вы хочаце, каб ваша каманда працавала эфектыўна, гэтыя парады могуць дапамагчы аблегчыць цяжар;

  • Ацаніце індывідуальную паспяховасць кожнага члена каманды. У кожнага з іх ёсць некалькі моцных бакоў, якія вы можаце выкарыстаць пры дэлегаванні задач, каб атрымаць максімальную аддачу ад іх. Падчас ацэнкі ўкажыце іх слабыя вобласці, якія могуць мець патрэбу ў трэнінгу, і паглядзіце, як вы можаце арганізаваць гэта.
  • Даведайцеся, дзе ваша каманда з пункту гледжання ведаў. Ці ёсць у Інтэрнэце курсы, якія вы можаце рэкамендаваць ім працягваць удасканальваць свае навыкі? На самай справе існуе мноства інтэрнэт-рэсурсаў, якія каманды маркетынгу могуць выкарыстоўваць бясплатна.

У рэшце рэшт, вам усё роўна спатрэбіцца цвёрды план навучання новых членаў каманды. Пакуль вы знаёміце іх з новымі абавязкамі і вашым бізнесам, вы можаце акрэсліць канкрэтныя мэты гэтай пасады і прапанаваць ім прадэманстраваць сваю здольнасць дасягнуць гэтага.

Улічваючы ўсё гэта, мы можам зрабіць выснову, што вядучая каманда ў галіне лічбавых маркетынгавых праектаў сёння, як ніколі, падвяргаецца вялікім праблемам. Будучыня не прывядзе да тэндэнцыі да зніжэння гэтага ціску.

Нам усім трэба паэксперыментаваць з нашымі абмежаваннямі і даць усё магчымае, каб супрацоўнічаць у камандах. Нават праекты, якія з першага погляду выглядаюць лёгка, могуць хутка ўскладніцца. Сапраўдная задача - арганізаваць задачы, членаў каманды, знешніх удзельнікаў і кліентаў.

Але сувязь людзей - гэта яшчэ не канец гісторыі. Для таго, каб весці праект з ідэальнай плынню, вам патрэбны інтуітыўны спосаб абмену новымі ідэямі, супрацоўніцтва праз працоўны працэс, справаздачнасць і шмат іншага.

Усё гэта прыводзіць да высновы, што стварэнне балансу на праекце не заўсёды проста для кіраўнікоў. Калі вы кіруеце маркетынгавым агенцтвам, кіруеце камандай дызайнераў альбо распрацоўшчыкаў, альбо калі вы толькі што знайшлі стартап з некалькімі сябрамі - калі вы не карыстаецеся інструментам кіравання праектамі, гэта можа стаць вялікай памылкай.

Ваш час каштоўны. Засяродзьцеся на тым, што ў вас атрымліваецца лепш, і на тым, што нельга зрабіць з дапамогай праграмнага забеспячэння. Няхай праграмнае забеспячэнне робіць усё, што можа, але ў той жа час ведайце, што такога інструмента, які зробіць усю працу за вас, не існуе. Большасць інструментаў па-ранейшаму толькі гэта - інструменты. У залежнасці ад спосабу іх выкарыстання яны могуць стаць канкурэнтнай перавагай альбо стратай часу. Вырабіць з іх патэнцыял залежыць толькі ад вас.

Падпішыцеся на 30 дзён бясплатна на ActivCollab!

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.