Будучыня Martech

Depositphotos 16360379 с

Сучаснае і будучыню маркетынгавых тэхналогій абмяркоўвалі і фігуравалі на інаўгурацыі Мартэхская канферэнцыя у Бостане. Гэта было аншлаг, які сабраў розных лідэраў думак у свеце Мартэха. Загадзя ў мяне была магчымасць злучацца са старшынёй канферэнцыі, Скот Брынкер, каб абмеркаваць эвалюцыю галіны і ролю Галоўны тэхнолаг маркетынгу стала абавязковай роляй у маркетынгавых арганізацыях па ўсім свеце.

У нашай размове Скот з іроніяй падкрэсліў:

Самы вялікі выклік прыняццю Martech - гэта больш чалавечы, чым тэхнічны характар. Маркетынгавыя тэхналогіі далі маркетолагам новыя спосабы кіраваць сваімі арганізацыямі і марнаваць грошы, узаемадзейнічаць з перспектывамі і вымяраць маркетынгавыя вынікі, але яны ўсё яшчэ патрабуюць новага мыслення, практыкі і навыкаў у маркетынгавых каманд, каб рэалізаваць увесь патэнцыял.

Як роля тэхнолаг маркетынгу (на ўсіх узроўнях) працягвае набіраць абароты, Скот растлумачыў, як сама роля робіцца хуткім тэмпам. Для акцэнта ён адзначыў, калі пачынаў сваё Блог @Chiefmartec у 2008 годзе вынікі пошуку Google паказалі 245 згадак. Сёння Галоўны тэхнолаг маркетынгу можа пахваліцца больш чым 376,000 XNUMX спісаў. Ён удакладніў, што значэнне гэтай ролі, здаецца, круціцца вакол чатырох ключавых укладаў, якія ўключаюць:

  • Актывізацыя партнёрства паміж маркетынгам і ІТ
  • Служыць давераным дарадцам Арганізацыі гандлёвых арганізацый у пытаннях, як тэхналогіі ўплываюць на маркетынгавую стратэгію фірмы
  • Кіраванне тэхнічнымі аспектамі адносін паміж аддзелам маркетынгу і мноствам пастаўшчыкоў маркетынгавых паслуг - розных агенцтваў, падрадчыкаў, пастаўшчыкоў праграмнага забеспячэння
  • Дапамога шырэйшай маркетынгавай камандзе - нетэхнічным маркетолагам - больш эфектыўна выкарыстоўваць тэхналогіі

Скот таксама ацаніў уплыў Martech на маркетынгавыя бюджэты, падкрэсліўшы, што "усё сведчыць аб тым, што маркетынг будзе працягваць павялічваць свае інвестыцыі ў тэхналогіі на значным узроўні". Фактычна, на канферэнцыі ў Мартэху, Лаура Макклелан, старэйшы аналітык Gartner Group, абнавіла свой прагноз Арганізатары арганізацый выдаткоўваюць на тэхналогіі больш, чым ІТ-дырэктары па 2017.

Лаура заявіла, што мы ўжо дасягнулі гэтай вехі за тры гады да гэтага. Скот падкрэсліў, што маркетынгавыя тэхналогіі маюць вялікія магчымасці. Грошы на фінансаванне інвестыцый у тэхналогіі паступаюць з розных крыніц: эканомія сродкаў за кошт павышэння эфектыўнасці працы дзякуючы лепшай аўтаматызацыі і аналітыка, пераходы ад бюджэтаў сродкаў масавай інфармацыі, змены ў прыярытэтах выдаткаў на ІТ і новы маркетынгавы бюджэт, дазволены генеральным дырэктарам для стварэння новых кліентаў і даходаў.

Забягаючы наперад да наступнай вялікай мяжы Martech, Скот прагназуе яшчэ больш закулісных інавацый, каб зрабіць разнастайныя маркетынгавыя "стэкі" прасцейшымі для архітэктуры і кіравання. У выніку, паводле яго слоў, гэта пойдзе "велізарным шляхам да таго, каб маркетолагі маглі эксперыментаваць з самымі перадавымі распрацоўкамі, не пагружаючыся ў складаныя інтэграцыйныя галаўныя болі для кожнага".

Першая канферэнцыя ў Martech, якая ўжо за намі, выклікае яшчэ большае захапленне і бачнасць маркетынгавых тэхналогій і іх прафесіі. Як удзельнік, было шмат абяцанняў, каб выступоўцы ўзмацнілі неабходнасць інтэграцыі рашэнняў Martech, у што мы верым Інтэграваць з'яўляецца абсалютна важным для маркетынгавага поспеху. Акрамя таго, вакол вайны талентаў адбыліся значныя сцёбы для кемлівых маркетолагаў, здольных ствараць, кіраваць і выконваць інтэграваны маркетынг, які прыводзіць да паляпшэння вынікаў.

Было б цікава паглядзець, як мы, як Арганізатары арганізацый, прымаем гэты павышаны попыт, калі нашы ўласныя ролі развіваюцца і пашыраюцца. Гэта была таксама тэма на канферэнцыі - як АГП могуць вызначаць рынкі, распрацоўваць і кіраваць прадуктамі і праграмамі, а таксама набываць і ўтрымліваць кліентаў. Нялёгкая задача, з тэхналогіяй ці без

У той час як было шмат каштоўных вынасаў ад Мартэх, адным з пунктаў аднадушнай згоды ўдзельнікаў была неабходнасць стратэгіі Martech. Арганізатары гандлёвых арганізацый і маркетынгавыя арганізацыі не могуць дазволіць сабе паасобку ўжываць свае маркетынгавыя тэхналогіі, людзей і працэсы. Ім патрэбна комплексная стратэгія для кіравання і вымярэння вынікаў. Будучыня Martech надышла. Як дырэктар па маркетынгу, я рады мець пярэдняе месца на амерыканскіх амерыканскіх горках.

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.