Тэхналогіі рэкламыЗмест маркетынгуМаркетынг і аўтаматызацыя электроннай поштыМабільны і планшэтны маркетынгпартнёрыSearch MarketingСацыяльныя сеткі і ўплывовы маркетынг

GrowTal: найміце папярэдне правераных пазаштатных экспертаў па маркетынгу, каб пашырыць прапанову паслуг вашага агенцтва

Працуючы ў агенцтве больш за дзесяць гадоў, я бачыў, як некалькі агенцтваў квітнелі, у той час як многія іншыя згасілі. У мяне не так шмат мудрасці, калі справа даходзіць да гэтай індустрыі - я проста шчаслівы мець кар'еру і рэпутацыю, дзе я магу рабіць тое, што мне падабаецца, і што ў мяне ёсць талент.

Калі я адкрыў сваё першае агенцтва, мне зноў і зноў давалі адну параду... сканцэнтравацца і будаваць сваю рэпутацыю ў адной вобласці ведаў. Праз гады я магу вас запэўніць, што гэта было горшы савет калі-небудзь для маркетынгавага агенцтва. І я б сцвярджаў, што гэта па-ранейшаму няправільны савет для большасці маркетынгавых агенцтваў.

Калі б я прыслухаўся да гэтай парады, я б, хутчэй за ўсё, займаўся чыстай пошукавай аптымізацыяй (SEO) кансультацыі. Але калі б я не развіўся, каб зразумець аналітыку, кантэнт, сацыяльныя сеткі, аптымізацыю канверсіі, інтэграцыю, аўтаматызацыю і рэкламныя стратэгіі... Я б не зразумеў, як каардынаваць арганічны пошук з любой іншай маркетынгавай тактыкай. Нягледзячы на ​​тое, што гэта магло палегчыць маё жыццё, яно не будзе служыць маім кліентам, максімізуючы аддачу ад іх маркетынгавых інвестыцый.

Як пашырыць сваё агенцтва

Мае папярэднія і цяперашнія агенцтвы былі арганічна створаны без усялякіх бізнес-пазык або інвестыцый. Інвеставанне прыбытку назад у рост - складаны працэс. Я часта дзялюся з іншымі, што самае цяжкае найманне ў агенцтве - гэта ваш першы найм... калі вы бярэце свой даход і ў асноўным дзеліце яго, каб прыцягнуць супрацоўніка. Гэты супрацоўнік таксама звычайна не гатовы пачаць працу, таму на вас ляжыць дадатковая адказнасць за прыцягненне новага супрацоўніка падчас дастаўкі кліентам. Аднак кожнаму нанятаму супрацоўніку становіцца крыху лягчэй. Нават з цякучасцю, ваша каманда пачынае набываць форму і знаходзіць свой тэмп, каб вырабляць для вашых кліентаў.

Нават маючы агенцтва з поўным спектрам паслуг з нашымі ўласнымі супрацоўнікамі, мы дапаўняем нашы паслугі знешнімі экспертамі. Мы наймаем падрадчыкаў, пакуль пашыраем паслугі, і калі ў нас будзе дастаткова кліентаў, якім патрэбныя паслугі, мы наймаем штатных супрацоўнікаў. У той час як падрад значна зніжае рэнтабельнасць, ёсць і іншыя перавагі:

  • Эфектыўнасць – Дадаць дадатковыя маркетынгавыя намаганні да таго, што мы цяпер робім, часта даволі проста. Напрыклад, калі мы прыцягнем кагосьці да працы ў сацыяльных сетках або рэкламы, у нас ужо ёсць змест, графіка і паведамленні, якія могуць дапамагчы пачаць рэкламныя намаганні. Гэта дапамагае нам хутка развівацца, і нашым кліентам гэта здаецца бездакорным.
  • Тэставанне – Наймаючы эксперта-фрылансера, мы можам наладзіць працэс, да якога мы можам прызвычаіцца з кліентамі, перш чым прыняць рашэнне аб пашырэнні нашай каманды. Мэта не заўсёды складаецца ў тым, каб дадаць кожны рэсурс у якасці штатнага супрацоўніка. Напрыклад, зараз мы заключаем кантракты на распрацоўку, графічны дызайн і аплату за клік з праверанымі падрадчыкамі. Я не ўпэўнены, што мы калі-небудзь возьмем на сябе гэтыя намаганні, бо фрылансеры, з якімі мы працуем, неверагодна добрыя.
  • Надзейнасць – Паколькі мы падтрымліваем пул экспертаў-фрылансераў, у нас ёсць рэзервовыя копіі для нашай каманды, а таксама для іншых фрылансераў. Стварыць такую ​​каманду - складаная задача, але з цягам часу выдатна мець людзей, якіх вы ведаеце, якім давяраеце і на якіх можаце абаперціся, калі ў вас цякучасць супрацоўнікаў або вялікая рэалізацыя, якая патрабуе больш намаганняў.
  • ўтрыманне – Чым больш мы звязваемся з нашымі кліентамі, тым менш верагоднасць таго, што яны сыдуць ад нас да канкурэнтаў. Гэта не заўсёды так, калі вы выконваеце толькі адну функцыю для кліента. Няма нічога больш непрыемнага, чым зрабіць фантастычную працу для кліента з дапамогай адной паслугі, пасля чаго яны наймаюць агенцтва з поўным спектрам паслуг, якое ўключае гэтыя паслугі ў большы пакет. Вы не зрабілі нічога дрэннага, але гэта палягчае іх жыццё. Пашыраючы свае паслугі, вы становіцеся больш залежнымі і менш шанцаў пакінуць вас.

Іншымі словамі, здольнасць пашыраць адносіны з кліентамі, павялічваць колькасць паслуг, будаваць сваё агенцтва і павялічваць прыбытковасць як агенцтва патрабуе групы таленавітых экспертаў-фрылансераў.

GrowTal: фрылансеры-эксперты па маркетынгу

GrowTal змяняе спосаб сумеснай працы маркетолагаў-фрылансераў і брэндаў. Яны спрашчаюць працэс найму і маюць самую шырокую сетку лепшых маркетынгавых талентаў. Працэс GrowTal выглядае наступным чынам:

  1. Неабходнасць – Вы расказваеце GrowTal аб вашых маркетынгавых патрэбах, канале, які вы хочаце праверыць, або ролі, якую вам трэба заняць.
  2. бізнес – GrowTal збірае дадатковую інфармацыю, каб лепш зразумець ваш бізнес, мэты і бюджэт.
  3. Пагадненне – Вы падпісваеце пагадненне, у якім апісваецца, як будзе працаваць партнёрства з GrowTal і фрылансерам.
  4. кандыдаты – Каманда GrowTal разглядае фрылансераў і вызначае 2-4 патэнцыйных кандыдатаў.
  5. Выбар – Вы выбіраеце кандыдата, з якім хочаце працаваць, або якога рэкамендуе GrowTal.
  6. Працаваць – У вас ёсць фрылансер, які працуе з вамі ўсяго за сем працоўных дзён!

У GrowTal ёсць кансультанты па брэндах, кансультанты па арганічным пошуку, маркетолагі кантэнту, маркетолагі электроннай пошты, маркетолагі пошукавых сістэм, спецыялісты па рэкламе ў сацыяльных сетках, дызайнеры карыстацкага досведу, спецыялісты Google Ads, маркетолагі Facebook, маркетолагі поўнага стэка і нават часовыя дырэктары па маркетынгу для працы з вашымі бізнес.

Найміце пазаштатнага эксперта з GrowTal

Раскрыццё інфармацыі: Martech Zone з'яўляецца філіялам кампаніі GrowTal і мы выкарыстоўваем нашы партнёрскія спасылкі ў гэтым артыкуле.

Douglas Karr

Douglas Karr з'яўляецца CMO кампаніі OpenINSIGHTS і заснавальнік ст Martech Zone. Дуглас дапамог дзясяткам паспяховых стартапаў MarTech, аказаў дапамогу ў належнай абачлівасці больш чым на 5 мільярдаў долараў у набыцці і інвестыцыях Martech і працягвае дапамагаць кампаніям у рэалізацыі і аўтаматызацыі іх продажаў і маркетынгавых стратэгій. Дуглас - міжнародна прызнаны эксперт і дакладчык па лічбавай трансфармацыі і MarTech. Дуглас таксама з'яўляецца апублікаваным аўтарам даведніка па манекенах і кнігі па бізнес-кіраўніцтву.

Артыкулы па Тэме

Вярнуцца да пачатку кнопкі
блізка

Выяўлена блакіроўка рэкламы

Martech Zone можа даць вам гэты кантэнт бясплатна, таму што мы манетызуем наш сайт за кошт даходаў ад рэкламы, партнёрскіх спасылак і спонсарства. Мы былі б удзячныя, калі б вы выдалілі блакіроўшчык рэкламы пры праглядзе нашага сайта.