Гэта апошнія 10 адсоткаў

За апошнія некалькі месяцаў у нас было як мінімум дзясятак выпускаў новых функцыянальных магчымасцей у нашым дадатку і нашых інтэграцыях. На жаль, у нас таксама ёсць некалькі праектаў, якія былі пачаты шмат-шмат месяцаў таму да майго прыезду, і да гэтага часу не гатовыя да вытворчасці. Віна каманды не ў гэтым, але зараз я абавязаны дабрацца да вытворчасці.

Няма сумневу, што ў мяне правільная каманда і правільная тэхналогія. Але 90% працы зроблена занадта доўга.

Вось план, каб атрымаць нас за апошнія 10%:

Нервовы вядучы

  1. Няхай вашы распрацоўшчыкі прадэманструюць функцыянальнасць.
  2. Запыт дакумента змяняецца з вялікай дэталізацыяй і атрымлівае прызнанне ад каманды наконт таго, чаму трэба ўносіць гэтыя змены.
  3. Дамоўцеся пра тое, калі змены будуць завершаны да.
  4. Заплануйце наступную дэманстрацыю.
  5. Перайдзіце да кроку 1.

Як толькі праект зацягваецца, рызыка фактычна павялічваецца, што ён зноў зацягнецца. На мінулых працах я на самой справе чуў уздыхі з палёгкай, калі быў перабіты тэрмін ... таму што на гэта трэба больш часу. Супрацоўнікі заўсёды хочуць зрабіць выдатную працу, і распрацоўшчыкі асабліва любяць дэманстраваць свой талент.

Мы правялі дэманстрацыю каля тыдня таму, якая прайшла не надта добра. Распрацоўшчыкі з'явіліся позна, яны ініцыявалі запыт уручную са сваім дадаткам (трохі ўзламалі), а потым транзакцыя не атрымалася. Калі не атрымалася, наступіла цішыня. І яшчэ цішыня. І яшчэ некаторыя. Мы паразмаўлялі з некалькімі магчымымі рашэннямі, а потым ветліва закрылі дэма.

Пасля дэманстрацыі я пагаварыў з дырэктарам па распрацоўцы, і ён запэўніў мяне, што праект завершаны на 90%.

Я растлумачыў яму, што 90% азначае 0% у продажах. 90% азначае, што мэты не былі дасягнуты. 90% азначае, што чаканні, зададзеныя перспектывамі і кліентамі, не апраўдаліся. Хоць я згодны з тым, што 90% - гэта большасць работ, гэта не дасягае поспеху, пакуль не будзе завершана 10%. Гэта, дарэчы, дадае да 100%;).

На гэтым тыдні мы зноў убачылі дэманстрацыю, і гэта была рэч прыгажосці. Зараз мы дапрацоўваем канчатковы прадукт, і я ўпэўнены, што мы выпусцім яго ў бліжэйшыя тыдні, калі будзем аддаваць увагу кліентам. Я даваў камандам ведаць, наколькі вялікую працу яны правялі і наколькі мы ацанілі працу. Гэта не хамерун ... гэта будзе, калі мы будзем гатовыя да вытворчасці, але базы, безумоўна, загружаныя.

Некалькі дадатковых парад:

  • Заўсёды дамаўляліся пра тэрміны.
  • Пасля кожнага змены патрабаванняў пераглядайце тэрміны і зноў прыходзіце да згоды.
  • Заплануйце дэманстрацыю з вялікай колькасцю часу для падрыхтоўкі каманды.
  • Вызначце чаканні дэманстрацыі. Дайце камандзе ведаць, што вы ў захапленні!
  • Дайце камандзе спакойна ведаць, што праблемы могуць узнікнуць, і вы проста спадзяецеся, што іх не будзе.
  • Будзьце падтрымкай, не чакайце няўдачы, а потым атакуйце.
  • Хваліце ​​публічна, будзьце крытычнымі ў прыватным парадку.
  • Ні ў якім разе не выкарыстоўвайце дэманстрацыю як магчымасць матываваць збянтэжанасцю. Вы толькі будзеце матываваць сваіх праграмістаў шукаць працу!
  • Святкуем поспех.

Памятаеце, што апошнія 10% - самыя жорсткія. Гэта апошнія 10%, якія ствараюць і ламаюць бізнес. Планаванне, падрыхтоўка і выкананне апошніх 10% зменяць усё.

Адзін каментар

  1. 1

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.