Гэта апошнія 10 адсоткаў
За апошнія некалькі месяцаў у нашым дадатку і інтэграцыях было па меншай меры дзясятак выпускаў новых функцыянальных магчымасцей. На жаль, у нас таксама ёсць некалькі праектаў, якія былі пачаты шмат-шмат месяцаў таму да майго прыезду, і да гэтага часу не гатовыя да вытворчасці. Віна каманды не ў гэтым, але зараз я абавязаны дабрацца да вытворчасці.
Няма сумневу, што ў мяне правільная каманда і правільная тэхналогія. Але 90% працы зроблена занадта доўга.
Вось план, каб атрымаць нас за апошнія 10%:
- Няхай вашы распрацоўшчыкі прадэманструюць функцыянальнасць.
- Запыт дакумента змяняецца з вялікай дэталізацыяй і атрымлівае прызнанне ад каманды наконт таго, чаму трэба ўносіць гэтыя змены.
- Дамоўцеся пра тое, калі змены будуць завершаны да.
- Заплануйце наступную дэманстрацыю.
- Перайдзіце да кроку 1.
Пасля таго, як праект затрымліваецца, рызыка фактычна павялічваецца, што ён зноў адкладзецца. На мінулых працах я на самой справе чуў уздыхі з палёгкай, калі тэрмін быў парушаны ... таму што гэта купляе больш часу на завяршэнне. Супрацоўнікі заўсёды хочуць зрабіць выдатную працу, і распрацоўшчыкі асабліва любяць дэманстраваць свой талент.
Мы правялі дэманстрацыю каля тыдня таму, якая прайшла не надта добра. Распрацоўшчыкі з'явіліся позна, яны ініцыявалі запыт уручную сваім дадаткам (трохі ўзламалі), а потым транзакцыя не атрымалася. Калі не атрымалася, наступіла цішыня. І яшчэ цішыня. І яшчэ некаторыя. Мы паразмаўлялі з некалькімі магчымымі рашэннямі, а потым ветліва закрылі дэма.
Пасля дэманстрацыі я пагаварыў з дырэктарам па распрацоўцы, і ён запэўніў мяне, што праект завершаны на 90%.
Я растлумачыў яму, што 90% азначае 0% у продажах. 90% азначае, што мэты не былі дасягнуты. 90% азначае, што чаканні і перспектывы кліентаў не апраўдаліся. Хоць я згодны з тым, што 90% - гэта большасць работ, гэта не дасягае поспеху, пакуль не будзе завершана 10%. Гэта дадае да 100%, дарэчы;).
На гэтым тыдні мы зноў бачылі дэманстрацыю, і гэта была рэч прыгажосці. Зараз мы дапрацоўваем канчатковы прадукт, і я ўпэўнены, што мы выпусцім яго ў бліжэйшыя тыдні, калі будзем аддаваць увагу кліентам. Я даю камандам ведаць, наколькі вялікую працу яны правялі і наколькі мы ацанілі працу. Гэта не хамерун ... гэта будзе, калі мы будзем гатовыя да вытворчасці, але базы, безумоўна, загружаныя.
Некалькі дадатковых парад:
- Заўсёды дамаўляліся пра тэрміны.
- Пасля кожнага змены патрабаванняў пераглядайце тэрміны і зноў прыходзіце да згоды.
- Заплануйце дэманстрацыю з вялікай колькасцю часу для падрыхтоўкі каманды.
- Вызначце чаканні дэманстрацыі. Дайце камандзе ведаць, што вы ў захапленні!
- Дайце камандзе спакой, ведаючы, што праблемы могуць узнікнуць, вы проста спадзяецеся, што іх не будзе.
- Будзьце падтрымкай, не чакайце няўдачы, а потым атакуйце.
- Хваліце публічна, будзьце крытычнымі ў прыватным парадку.
- Ні ў якім разе не выкарыстоўвайце дэманстрацыю як магчымасць матываваць збянтэжанасцю. Вы толькі будзеце матываваць сваіх праграмістаў шукаць працу!
- Святкуем поспех.
Памятаеце, што апошнія 10% - самыя жорсткія. Гэта апошнія 10%, якія ствараюць і ламаюць бізнес. Планаванне, падрыхтоўка і выкананне апошніх 10% усё зробіць.