Учора я завяршыў чытанне Марская зорка і павук: Неўтаймоўная сіла бязлідарных арганізацый. Калі б я паставіў рэйтынг, гэта можа быць 3 ці 4 з 10. Гэта хуткае прачытанне, і паведамленне за ім з'яўляецца своечасовым і неверагодна важным. Шчыра кажучы, ён мог бы быць апублікаваны ў выглядзе даведкі і мець той самы ўплыў. Гэта не крыўдна для аўтараў ... проста кніга адкрыта і пацверджана. Гэта не кніга дзеянняў.
Кніга Боба Прозена, Тэорыя пацалункаў Бывай зусім наадварот. Як толькі я ўзяў гэтую кнігу, адчуў, як быццам выйшаў з эскалатара на ракетны карабель. Я толькі праз уступ, і там ужо ёсць каштоўная інфармацыя. Вось тызер - пяць згубных звычак, якія хутка і хутка прыводзяць кампаніі і арганізацыі:
- Адсутнасць выразных указанняў
- Адсутнасць адказнасці
- Рацыяналізацыя нізкіх паказчыкаў
- Планаванне замест дзеянняў
- Агіда да рызыкі і зменаў
Мда ... ай! Боб проста падвёў вынікі майго расчаравання маёй працай. Я працую ў фантастычнага, паспяховага працадаўцы расце як шалёны. Чым больш супрацоўнікаў і прасоўванняў па службе, тым марудней мы атрымліваем. Боб нічога не ведае пра нашу кампанію, але ён абсалютна прыбіў! Гэтыя знаходзяцца менавіта тое, што тармозіць нас, мы павінны неадкладна змяніць.
Я перадаў некалькі асобнікаў гэтай кнігі некаторым людзям арганізацыі. Я спадзяюся, што яны прайшлі і праз уступ! Я не магу чакаць, каб паглыбіцца ў астатнюю частку гэтай кнігі. Кніга не засяроджваецца на гэтых згубных звычках, а на тым, што неабходна, каб змяніць арганізацыю і прымусіць яе рухацца ў правільным кірунку!
Упэўнены, у бліжэйшыя некалькі тыдняў я падзялюся з вамі значна большай часткай гэтай кнігі. Вазьміце копію Тэорыя пацалункаў Бывай Боб Просен каб мы маглі абмеркаваць гэта разам.
Ого, гэта падобна на кампанію, у якой я працую на дадзены момант. Здаецца, калі кампанія пачынае перарастаць з інавацыйнай малой і сярэдняй кампаніі ў больш карпаратыўнае, гэтыя 5 звычак становяцца агульнымі.
Данг. у маёй мясцовай бібліятэцы гэтага няма.
Я на 100% з вамі на гэтым 5-м месцы. Я праходжу "давайце праігнаруем наш апошні ўбой і паўторым тыя самыя праблемы" падчас майго запуску. цьфу.
Цікава, engtech. Мы так баімся сваіх апошніх памылак, што паралізаваны ў рэжыме планавання. Тыдні з выпуску, і мы ўсё яшчэ спрачаемся пра функцыі і функцыянальнасць. Гэта зусім не здарова. У адной з кампаній, адзін з лепшых начальнікаў, які я калі-небудзь называў, гэта "Аналіз паралічу".
Часам проста трэба рухацца наперад. Аднак, па сутнасці, вы не можаце проста рухацца, не прыстасоўваючыся!
Шкадую, што мне спадабалася чытаць (акрамя артыкулаў у блогу), я не магу ўзяць і дапрацаваць кнігу, каб выратаваць сваё жыццё.
~ BittBox
кнігі знаходзяцца мой творчы шлях, і яны сапраўды ўваходзяць у маю фантазію. Я заўсёды быў заўзятым чытачом - у асноўным таму, што заўсёды мог ужываць тое, што навучыўся, у тым, што раблю.
Безумоўна, крэатыўнасць, напэўна, не з'яўляецца галоўным патрабаваннем да працы, якую я выконваю (хаця гэта і ёсць асноўнае). Вы, вядома, атрымалі адукацыю і навучыліся творчасці, таму, мяркую, адкрыццё кнігі можа быць для вас не лепшым рэсурсам. Гэта сапраўды цікавая перспектыва, Біт! У вас ёсць іншыя месцы для творчасці?
Я стараюся зрабіць 1 з 5 кніг выдуманымі, каб я не пахаваўся ў лідэрскіх, тэхнічных і маркетынгавых матэрыялах. Я пратэрмінаваў гэта зараз!
Магчыма, вам трэба адрэзаць галаву і паглядзець, ці не памрэ яна ?? Жартую.
Прыемна! Крыху марская зорка гумар! Баюся, што адсечка галавы нас напэўна заб'е. Як ні дзіўна, хоць у нас ёсць гэтыя 5 пытанняў, пра якія трэба клапаціцца галава гэта той, у каго я маю найбольшую веру, каб унесці неабходныя змены.
На жаль, я не ў стане паўнамоцна ўнесці змены, таму мне гэта складаней. Аднак я спрабую змяніць сітуацыю!