Паўстанне шматмернага маркетолага

мульты маркетолаг

Сёння днём я быў з выдатным візітам у клубе новых медыя ў IU Kokomo. Клуб складаецца з студэнтаў, як новых, так і выпускнікоў, а таксама прафесараў, якія кіруюць зарадам. Абмеркаванне было бізнес новых СМІ.

Я памятаю, калі толькі пачаў DK New Media, вядомы калега сказаў мне забыцца працаваць над усімі аспектамі маркетынгавых намаганняў кампаніі і засяродзіцца на адной вобласці. Я сцвярджаў, што гэта праблема з агенцтвамі ... яны мелі мікрафокус і вопыт у адной вобласці - брэндынгу, дызайне, сувязях з грамадскасцю, маркетынгу па электроннай пошце - але недастаткова разумелі, як іх намаганні паўплывалі на намаганні ўверх і далей.

Некалькі прыкладаў у розных сферах увагі:

  • Графічны дызайн - Выдатныя дызайнеры разумеюць, як скласці файлы, каб зрабіць вэб-распрацоўшчыка простым нарэзаннем і нанясеннем плашкоў на графік для сайтаў, якія яны рэалізуюць.
  • Відэаздымка - выдатныя відэааператары разумеюць, як аптымізаваць старонкі, якія яны публікуюць, і разумеюць рэкламныя метадалогіі, каб пашырыць і прасоўваць ахоп сваіх відэа.
  • Маркетынг па электроннай пошце - Выдатныя маркетолагі па электроннай пошце прызнаюць магчымасць прыцягваць падпіскі праз сацыяльныя сеткі, каб яны маглі скласці лепшыя спісы і павялічыць продажы.
  • Пошукавая аптымізацыя - выдатныя кансультанты SEO таксама разумеюць аптымізацыю пераўтварэнняў і лепшыя практыкі маркетынгу кантэнту, каб гарантаваць, што рэйтынг прыводзіць да таго, што трафік рэальна пераўтвараецца.

Маркетынг як вытворчасць

Як вядома, вытворчасць перамясцілася ў афшорныя краіны, якія развіваюцца. Стварэнне невялікай часткі, тыражаванне часткі і стварэнне інфраструктуры для вытворчасці мільёнаў частак проста ў краінах, якія развіваюцца. У той час як вытворчасць дэталяў перамясцілася ў афшоры, Паўночная Амерыка ўсё яшчэ будуе зборачныя фабрыкі і па-ранейшаму рухае інавацыі ў вытворчасці. У выніку стваральнікі, дызайнеры і інжынеры па-ранейшаму маюць працу ... але вытворцы гэтага не робяць.

Маркетынг - наступны. Мы працуем з некалькімі афшорнымі кампаніямі, якія займаюцца даследаваннямі, кантэнтам, дызайнам і распрацоўкамі. Якасць працы настолькі ж добрая, як і тое, што мы можам вырабіць на мясцовым узроўні, толькі яны робяць гэта больш эфектыўна. Мы не можам канкураваць. У выніку адказ заключаецца ў выкарыстанні інструментаў супрацоўніцтва і пашырэнні нашых рэсурсаў у афшоры.

Наша маркетынгавая каманда кіруе, стварае і рэалізуе агульную стратэгію. Шчыра кажучы, дзе нас лепш за ўсё выкарыстоўваць. Нашы афшорныя рэсурсы робяць дзіўную працу, як пашыраючы нашы рэсурсы, так і дапамагаючы маштабаваць нашу кампанію, не павялічваючы пры гэтым выдаткі. Не абышлося без няроўнасцей, але гэта было паспяхова, і мы працягваем расці і атрымліваць станоўчыя водгукі ад кліентаў.

Гэта папярэджанне для маркетолагаў. Калі вы вырашыце, што хочаце спецыялізавацца, а не разумець, як ваш вопыт упісваецца ў агульны пакет, вы можаце быць заменены як любы іншы вінцік на вытворчай лініі. Калі вы не згодныя, вы жартуеце. Асабіста я ведаю, што ёсць значна лепшыя дызайнеры, чым я, распрацоўшчыкі лепш за мяне і пісьменнікі, чым я ... але там, дзе я канкурую, - гэта тое, як скласці дызайн, распрацоўку і змест, каб дасягнуць вынікаў. Мая запал, творчасць і досвед у цэлым спектры былі маім канкурэнтным перавагай.

Некалькі гадоў праз, і агенцтва гэтага калегі пашырыла яго каманду за межы іх асноўнай кампетэнцыі і накіравала намаганні ўверх і ніжэй. У яго выдатная фірма, і гэтая адаптацыя будзе працягваць рухаць яго поспехам у гэтай галіне.

Калі вы маркетолаг, які затрымаўся на працы, дзе не вучыцеся па цэлым шэрагу маркетынгавых стратэгій, тэхналогій і адкрыццяў ... зрабіце сабе ласку і пачніце вучыць сябе, эксперыментаваць і рэалізоўваць, дзе толькі можаце. Станьце незаменным, зразумеўшы, як распрацаваць і сабраць стратэгію! Маркетолагі, якія разумеюць агульную карціну, зараз вельмі запатрабаваны ... спецыялісты прыходзяць і сыходзяць.

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.