Мая Freakonomics - зэканомце свой бюджэт з лепшымі заробкамі

Freakonomics

Я толькі што скончыў чытаць Freakonomics. Ужо даўно я не мог скласці бізнес-кнігу. Я набыў гэтую кнігу ў суботу ўвечары і пачаў яе чытаць у нядзелю. Я скончыў яго некалькі хвілін таму. Я прызнаю, што гэта заняло нават некаторыя мае раніцы, што прымусіла мяне спазняцца на працу. У аснове гэтай кнігі - унікальная перспектыва Стывен Д. Левіт прымае, калі аналізуе сітуацыі.

Чаго мне не хапае ў інтэлекту, арфаграфіі і граматыцы - я неверагодна ўпарта спрабую разгледзець праблему з усіх пунктаў гледжання, перш чым рэкамендаваць рашэнне. Часцей за ўсё хтосьці на самай справе развязвае правільнае рашэнне, бо я прашу атрымаць усё больш і больш інфармацыі. З маладых гадоў бацька вучыў мяне, што весела глядзець на ўсё як на галаваломку, а не на працу. Часам да віны я падыходжу да працы кіраўніка праграмнага прадукту. "Звычайная мудрасць", здаецца, унутраная мудрасць нашай кампаніі. У большасці сваёй людзі "думаюць", што ведаюць, чаго хочуць кліенты, і спрабуюць распрацаваць правільнае рашэнне. Каманда, якую мы стварылі зараз, ставіць пад сумнеў гэты падыход і сапраўды атакуе праблемы, размаўляючы з усімі зацікаўленымі бакамі, ад продажаў да падтрымкі, ад кліентаў да нашай залы пасяджэнняў. Такі падыход вядзе нас да рашэнняў, якія з'яўляюцца канкурэнтнай перавагай і задаволіць нашых кліентаў голад для функцый. Кожны дзень - гэта праблема і працуем над яе рашэннем. Гэта выдатная праца!

Мая найбольшая асабістая "фрэканаміка" адбылася, калі я працаваў у газеце на ўсходзе. Я ў любым выпадку не на адным узроўні з такім бліскучым, як містэр Левіт; аднак мы правялі аналагічны аналіз і прыйшлі да рашэння, якое аслабіла агульнапрынятыя ўяўленні кампаніі. У той час у нас было больш за 300 чалавек, якія працуюць па сумяшчальніцтве, без ільгот і большасці з мінімальнай заработнай платай альбо крыху вышэй. Наш абарот быў жудасны. Кожны супрацоўнік павінен быў прайсці навучанне ў іншага супрацоўніка, і для таго, каб выйсці на прадуктыўны ўзровень, спатрэбілася некалькі тыдняў. Мы прагледзелі дадзеныя і выявілі, што (не дзіўна) існуе карэляцыя даўгавечнасці, якую трэба плаціць. Задача складалася ў тым, каб знайсці "салодкае месца" ... Выплачваць людзям сумленную заработную плату там, дзе яны адчуваюць сябе паважаным, забяспечваючы пры гэтым, каб бюджэт не падарваўся.

Шмат прааналізаваўшы, мы выявілі, што калі мы выдаткуем 100 тыс. Долараў, мы можам кампенсаваць 200 тыс. Долараў дадатковых выдаткаў на зарплату за звышурочныя працы, абароты, навучанне і г. д. Такім чынам ... мы маглі б выдаткаваць 100 тыс. Долараў і зэканоміць яшчэ 100 тыс. Долараў ... і зрабіць цэлую кучу людзі шчаслівыя! Мы распрацавалі шматузроўневую сістэму павышэння заработнай платы, якая адначасова падняла нашу пачатковую заработную плату, а таксама кампенсавала выплаты кожнаму работніку аддзела. Было некалькі супрацоўнікаў, якія павялічылі свой асартымент і не атрымалі больш - але мы адчувалі, што ім плацяць сумленна.

Вынікаў было значна больш, чым мы прагназавалі. Да канца года мы зэканомілі каля 250 тысяч долараў. Справа ў тым, што інвестыцыі ў заробкі мелі эфект даміно, які мы не прагназавалі. Звышурочная праца скарацілася з-за павелічэння прадукцыйнасці працы, мы зэканомілі масу адміністрацыйных выдаткаў і часу, таму што менеджэры трацілі менш часу на найм і навучанне і больш часу на кіраванне, а агульная мараль працоўнай сілы значна ўзрасла. Вытворчасць працягвала павялічвацца, а нашы чалавечыя выдаткі скарачаліся. За межамі нашай каманды ўсе чухалі галовы.

Гэта было адно з маіх гордых дасягненняў, бо я змог дапамагчы і кампаніі, і супрацоўнікам. Некаторыя з супрацоўнікаў фактычна падбадзёрвалі кіраўніцкую каманду пасля ўступлення змяненняў у сілу. На працягу кароткага перыяду я быў рок-зоркай аналітыкаў! У маёй кар'еры было некалькі буйных перамог, але ніводная не прынесла шчасця, якое атрымала гэтая.

О ... і калі казаць пра аплату, вы, хлопцы, зазіралі на мой сайт, Payraise калькулятар? На самай справе гэта было маё першае задавальненне ад JavaScript ... шмат месяцаў таму.

3 Каментары

  1. 1
  2. 2

    Дзіўна, як можна ўзяць самую карысную і праніклівую кнігу, і ўсё ж прымяніць яе да ўласнага жыцця бязладна
    мне нагадвае ўступны курс эканомікі, які я праходзіў летам
    Была адна жанчына сярэдняга ўзросту, якая прайшла курс, каб уразіць сябе ўласным меркаваным розумам
    Незалежна ад таго, пра якую тэму гаворка ішла, яна павінна была суадносіць тэму са сваім жыццём і наколькі добра яна і яе сям'я ішлі ў фінансавым і матэрыяльным жыцці

    • 3

      Прывітанне Біл,

      Цікавая перспектыва. Я не спрабаваў падмацаваць свой "інтэлект" кнігай. Той, хто мяне ведае, ведае, што я звычайны хлопец. Спадзяюся, вы затрымаецеся і прачытаеце яшчэ некалькі паведамленняў, перш чым зрабіць такую ​​недальнабачную заяву.

      Місія кнігі - прымусіць людзей думаць па-за звычайнай логікай. Мой прыклад вышэй быў проста прыкладам для ўзмацнення нетрадыцыйнага мыслення. Большасць кампаній не вераць, што вы можаце зэканоміць грошы, плацячы людзям больш - гэта даволі мякка, і мая праца была на гэтым.

      Я ганаруся тым, чаго дасягнула мая каманда, калі мы зрабілі гэта, і я хацеў падзяліцца гэтым са сваімі чытачамі.

      І - так - я прызнаю, што бязладны.
      Doug

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.