У размове з маім сябрам і калегам Джо Чарноў, Віцэ-прэм'ер па маркетынгу ў Kinvey, мы абменьваліся самымі часта задаванымі пытаннямі, якія мы атрымлівалі як у нашых камандах, так і ад аднагодкаў у гэтай галіне. З Джо быў маркетынг змесціва года вы не здзівіцеся, даведаўшыся, што адзін з самых часта задаваных пытанняў:
Як пачаць паспяховую праграму маркетынгу кантэнту?
Другое пытанне, якое ён часцей за ўсё задае:
Як вы будуеце сваю маркетынгавую каманду?
Шакуе? Можа, і не.
Калі я спытаўся ў сваіх калегаў, стала зразумела, што досвед Джо не з'яўляецца анамаліяй. На самай справе, мой асабісты досвед падобны на ягоны, і калі я пачаў займацца большымі даследаваннямі, гэта відавочна аптымальная арганізацыйная структура для вашай маркетынгавай каманды - гарачая тэма. Стартапы хочуць стварыць паспяховую каманду, а буйныя арганізацыі хочуць аптымізаваць сваю. Шокуе тое, што няма вялікай колькасці практычнага зместу, які б падтрымліваў гэтую тэму.
За апошнія некалькі гадоў мне пашчасціла кіраваць маркетынгавымі арганізацыямі для прадпрыемстваў сярэдняга і сярэдняга бізнесу. Я быў часткай стварэння каманд з нуля ў стартапах Involver (цяпер частка Oracle) і аптымізацыя з камандамі ў Інтэрнэт-тэндэнцыі і цяпер Mindjet. За гэты час я распрацаваў арганізацыйны дапаможнік, які можа маштабавацца практычна да любога памеру бізнесу, мае высокую адаптацыю і мае правераны поспех. Ніжэй прыведзены мой зборнік гульняў, і я спадзяюся, што ён пачне размову альбо выкліча ідэю для вашай уласнай каманды.
Адно можна сказаць напэўна. Хуткасць парушэнняў і змен зменіцца на маркетынгу. Я думаю, што ваша маркетынгавая арганізацыя павінна падтрымліваць здольнасць прыстасоўвацца да гэтых змен і быць паспяховай. Я хацеў бы падзяліцца вашымі водгукамі пра тое, як мы можам зрабіць гэты дапаможнік лепш.
