5 Памылковае ўяўленне пра маркетынг і рэальнасць

рэальнасць успрымання маркетынгу продажаў

Зараз мы працуем над прапановай, дзе патэнцыйны кліент заявіў, што хоча хутка рухацца. У большасці прадаўцоў вылучаецца сліна з магчымасцю атрымаць хуткі подпіс, але я разглядаю гэта цяпер як папераджальны знак. Хуткае перамяшчэнне звычайна прыводзіць да чакання хуткага атрымання. Хоць гэта магчыма, пакуль мы не прааналізуем кліента, канкурэнцыю і магчымасці, але мы не ўпэўненыя, як хутка мы можам атрымаць вынікі.

Гэта няправільнае ўспрыманне? Памылковае ўяўленне? А можа, гэта ўпушчаныя чаканні. Магчыма, гэта спалучэнне ўсяго вышэйсказанага, але маркетынг мае неверагодныя праблемы. Часам я думаю, што мы бярэм гэта на сябе, бо звычайна імкнемся да самых неймаверных вынікаў на любой платформе, носьбіце інфармацыі альбо агенцтве.

Дзякуй богу, як Highspot якія прызнаюць мноства міфаў. Яны падрыхтавалі гэтую інфаграфіку з 5 асноўнымі ўяўленнямі, рэальнасцю і парадамі для паляпшэння поспеху кожнага:

  1. Рэальнасць - 65% зместу, створанага маркетынгам ніколі не выкарыстоўваецца ў продажах.
  2. Рэальнасць - Менш за 10% маркетынгавага бюджэту ідзе на гэта даюць вынікі продажаў.
  3. Рэальнасць - Толькі 24% кампаній афіцыйна аформлены маркетынг да продажаў перадачы.
  4. Рэальнасць - Інструменты могуць занадта складаны працэс продажу і знішчыць ваш бюджэт.
  5. Рэальнасць - 28% кантэнту ніколі не знайшоў і продажы марнуюць 31% свайго часу на яго пошук!

Абавязкова ўлічыце парады, якія Highspot дае ў сваёй інфаграфіцы:

Успрыманне супраць рэальнасці пры маркетынгу і продажах

,en Highspot Платформа ўключэння продажаў звязвае групы продажаў з найбольш адпаведным зместам для кожнай сітуацыі, забяспечвае гнуткія спосабы прадстаўлення змесціва кліентам і забяспечвае бачнасць у рэальным часе, ці з'яўляецца кліент цікавым. Пашыраны аналітыка забяспечвае дзейсную інфармацыю, каб можна было аптымізаваць палі і змест.

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.