Search Marketing

Працэсы, дазволы і аўтарызацыя

Упаўнаважаны персаналЯ чытаў часопіс "Вэб-дызайн" (бліскучы часопіс!), І ў падслуханым раздзеле было:

Кампанія праграмістаў вырабляе код. Кампанія менеджэраў вырабляе сустрэчы. цвіркалі ад Грэга Кнаўса, праграміста.

Гэта прымусіла мяне задумацца пра стартапы. Па меры развіцця стартапа, я думаю, ёсць некалькі тыпаў супрацоўнікаў:

  1. Спачатку ідуць выканаўцы. Яны робяць усё, незалежна ад гэтага.
  2. Потым ідуць кіраўнікі. Яны дапамагаюць накіроўваць выканаўцаў і падштурхоўваюць кампанію ў правільным кірунку.
  3. Потым ідуць кіраўнікі. Яны прышчапляюць працэсы, дазволы і аўтарызацыю.

Крок 3 - разбуральны этап. Мэтамі працэсаў, дазволаў і аўтарызацыі з'яўляюцца забеспячэнне якасці і бяспекі. Аднак, калі гэта парушае творчасць і ініцыятыву кампаніі, якая расце, яна пахавае яе. Я бачыў гэта пры кожным запуску, у якім працаваў.

Забеспячэнне кніжкай-размалёўкай і крэйдамі мастак і казаць ім заставацца ў чэргах - гэта надзейны спосаб пераканацца, што вы не атрымаеце кавалак бясцэннага мастацтва.

Douglas Karr

Douglas Karr з'яўляецца CMO кампаніі OpenINSIGHTS і заснавальнік ст Martech Zone. Дуглас дапамог дзясяткам паспяховых стартапаў MarTech, аказаў дапамогу ў належнай абачлівасці больш чым на 5 мільярдаў долараў у набыцці і інвестыцыях Martech і працягвае дапамагаць кампаніям у рэалізацыі і аўтаматызацыі іх продажаў і маркетынгавых стратэгій. Дуглас - міжнародна прызнаны эксперт і дакладчык па лічбавай трансфармацыі і MarTech. Дуглас таксама з'яўляецца апублікаваным аўтарам даведніка па манекенах і кнігі па бізнес-кіраўніцтву.

Артыкулы па Тэме

Вярнуцца да пачатку кнопкі
блізка

Выяўлена блакіроўка рэкламы

Martech Zone можа даць вам гэты кантэнт бясплатна, таму што мы манетызуем наш сайт за кошт даходаў ад рэкламы, партнёрскіх спасылак і спонсарства. Мы былі б удзячныя, калі б вы выдалілі блакіроўшчык рэкламы пры праглядзе нашага сайта.