Scope Creep: Менш = Больш
Я ўжо даўно хацеў працягнуць свой пост «Адкрытасць = рост». У ім апісваецца верагоднасць поспеху, калі людзі засяроджваюцца на тым, як іх рашэнні можна інтэграваць з іншымі. Але ёсць і адваротны бок: кампаніі абмяжоўваюць функцыянальнасць сваіх рашэнняў толькі асноўным спосабам іх выкарыстання. Даданне вялікай колькасці прадуктаў, паслуг і функцый можа быць небяспечным.
Праграмісты называюць гэта поўзаць.
Што такое паўзучасць?
Слова «крып» можа мець розныя значэнні ў залежнасці ад кантэксту.
- Паўзучасць дадзеных: Гэта можа азначаць паступовае назапашванне дадзеных, часта звязаных з паводзінамі і перавагамі карыстальнікаў, якія можна выкарыстоўваць для мэтанакіраванага маркетынгу і персаналізаваных рэкамендацый.
- Паўзучасць вэб-сайта: Адносіцца да пашырэння або росту вэб-сайта, часта дадаючы новыя функцыі або кантэнт з цягам часу, каб прыцягнуць больш наведвальнікаў і палепшыць яго прысутнасць у Інтэрнэце.
- Паўзучасць асаблівасцей: Аб'ём поўзання — гэта паступовае і некантраляванае пашырэнне аб'ёму прадукту або праекта за межы яго першапачатковых мэтаў і патрабаванняў. Гэта адбываецца, калі ў працэс распрацоўкі ўводзяцца дадатковыя функцыі, магчымасці або змены без належнага планавання або ацэнкі.
- Алгарытмічная паўзучасць: Адносіцца да паступовых змен або карэкціровак, якія ўносяцца ў алгарытмы, што выкарыстоўваюцца ў анлайн-тэхналогіях, такіх як пошукавыя сістэмы або сацыяльныя сеткі, што можа паўплываць на тое, як кантэнт ранжыруецца або адлюстроўваецца карыстальнікам.
Ползучесть — кашмар кожнага мэнэджара прадукту і распрацоўшчыка. Гэта здараецца, калі не падтрымліваецца і не выконваецца надзейны план распрацоўкі. Функцыі ўкрадкай з'яўляюцца, пакуль праект не выйдзе з-пад кантролю настолькі, што ніколі не будзе завершаны. Або, што яшчэ горш, ён будзе завершаны і мае непераадольную колькасць памылак.
Я б сказаў, што кампаніі, іх прадукты і паслугі таксама могуць пакутаваць ад «паўзучасці». Не абмяжоўваючы сваю кампанію, прадукты і паслугі вашага асноўнага бізнесу, вы пачынаеце гнацца за вясёлкай, думаючы, што тут ці там можна атрымаць грошы. Аднак вы не заўважаеце шкоды, якую гэта наносіць вашай бізнес-арыентацыі, канцэнтрацыі і ведам вашых супрацоўнікаў, а таксама дадатковай нагрузкі, якую гэта стварае на вытворчасць, падтрымку, дастаўку і г.д.
Кожны раз, калі вы вырашыце паглядзець на дадатковыя прадукты, паслугі або функцыі, паглядзіце, ці існуе ўжо кампанія, якая прапануе іх як частку асноўнага бізнесу. Ці можаце вы зрабіць гэта лепш за іх? Ці можа ваша кампанія падтрымліваць гэта І працягваць падтрымліваць экспертызу ў вашай асноўнай дзейнасці? Ці захочуць вашы супрацоўнікі падтрымліваць гэта?
У рэшце рэшт, пагоня за вясёлкай можа зламаць цябе.
