Уплыў прыняцця і зменаў

Я чытаю Кевін Айкенберрыкніга, Выдатнае лідэрства: раскрыццё вашага лідэрскага патэнцыялу па адным патэнцыяле і заўтра будзе піць каву з Кевінам. Гэта фантастычная кніга - і адзін раздзел па-сапраўднаму прыйшоў са мной адстойваць перамены.

Кевін вельмі падрабязна абмяркоўвае змены. Адной з спасылак, якую выкарыстоўвае Кевін, з'яўляецца кніга Эверэта Роджэрса 1962 года, Дыфузія інавацый. Гэта тэорыя, якая вытрымала выпрабаванне часам ... якая дае зразумець, як мы ўкараняем тэхналогіі. Разбіўка выглядае наступным чынам:

катэгорыі.gif

Яшчэ цікавей, калі вы праглядаеце ўсынаўленне ў маштабе часу. Вось некалькі прыкладаў прыняцця новаўвядзенняў:
гісторыя-прадуктаў.gif

Тым не менш, я не ўпэўнены, што хто-небудзь абмяркоўваў і вымяраў уплыў усынаўлення на бізнес. Адзін з саветаў, які я даю кліентам, заключаецца ў тым, што як толькі метадалогія будзе праверана, але яшчэ не распаўсюджана, магчымасць уздзейнічаць на ваш бізнес стане велізарнай. Ідзе час, і прадпрыемствы працягваюць ігнараваць прыняцце, і яны губляюць патэнцыял гэтага ўздзеяння. Вось мая тэарэтычная схема:

karr-інавацыі-тэорыя.png

Я назіраў, як увайшлі кампаніі занадта рана на недаказаных інавацыях і ўклаў масу грошай і інвестыцый у гэтыя тэхналогіі, страціўшы большую частку. Адзін з сучасных прыкладаў - хмарныя вылічэнні. Раннія распрацоўшчыкі і распрацоўшчыкі гэтай тэхналогіі выдаткавалі мільёны і не скарысталіся карысцю; тым не менш, яны адкрылі шлях для праверкі тэхналогіі. Пасля даказаных вынікаў хмарныя вылічэнні сталі значна менш дарагімі і хутка растуць. Уплыў на бізнес, які выкарыстоўвае воблачныя вылічэнні, велізарны ... але, паколькі ён прыняты ва ўсёй індустрыі, ён больш не будзе канкурэнтнай перавагай - ён будзе галоўным.

Пакуль вы разглядаеце свой маркетынгавы мікс і працягваеце ігнараваць важнасць кантэнту, вядзення бізнес-блогаў, аптымізацыі пошукавай сістэмы і сацыяльных сетак ... вы страчваеце магчымасць далучыцца да ранняй большасці карыстальнікаў, якія значна адаб'юцца на вашым бізнэсе. Вы можаце працягваць чакаць - гэта дакладна бяспечны выхад. Аднак не здзіўляйцеся, калі ваша позняе ўсынаўленне практычна не ўплывае на ваш бізнес. На самай справе, магчыма, вам спатрэбіцца прыняць, каб заставацца канкурэнтаздольнымі на рынку.

Як маркетолаг і тэхнолаг, я лічу, што вельмі важна, каб кампаніі паспяваць з тэхналогіямі. Я не заяўляю, што ўсе кампаніі павінны прыняць і прыняць датэрмінова. Тое, што я выказваю, - гэта тое, каб кампаніі прызналі магчымасці датэрміновага ўсынаўлення і тое, як гэта можа паўплываць на праблемы іх бізнесу. У кожнага бізнесу ёсць праблемы, і развіваюцца тэхналогіі могуць стаць эфектыўным рашэннем гэтых праблем.

Тыповы прыклад: Калі вы бізнес, які змагаецца з уваходным маркетынгам і атрымліваеце кваліфікаваных патэнцыяльных кліентаў прама зараз, ранняе прыняцце прыраўноўваецца да маркетынгу ў пошукавых сістэмах, распрацоўцы кантэнту (бізнес-блогі) і пашырэнню вашага кантэнту ў адпаведных сетках (сацыяльныя сеткі). Прыняўшы датэрмінова, вы можаце пачаць з канкурэнтаў і атрымаць долю рынку. Калі вы пачакаеце, вы будзеце рабіць гэта толькі для таго, каб паспяваць у будучыні ... і ваш час для атрымання пройдзе.

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.