Што праходзіць міма вас?

Выгляд з цягнікаУчора я паабедаў з маім добрым сябрам Білам. Калі мы елі фантастычны суп з курынай аладкі ў Бровар Скоці, Біл і я абмеркавалі той нязручны момант, калі няўдачы ператвараюцца ў поспех. Я думаю, што па-сапраўднаму таленавітыя людзі здольныя візуалізаваць рызыку і ўзнагародзіць і дзейнічаць адпаведна. Яны скачуць пры магчымасці, нават калі рызыка непераадольны ... і гэта часта прыводзіць да іх поспеху.

Калі я губляю цябе, заставайся са мной. Вось прыклад….

  • Кампанія А распрацоўвае простае прыкладанне, якое працуе, але не мае ўсіх функцый, неабходных для праймтайму. Калі з'яўляецца магчымасць сутыкнуцца з канкурэнтамі, кампанія А задае чаканні і вызначае агрэсіўныя тэрміны для распрацоўкі астатніх функцый, неабходных для завяршэння кантракта. Тым часам, не маючы рашэння, яны ўступаюць у перамовы і здзяйсняюць продаж.
  • Кампанія B бачыць магчымасць, але ведае, што яна не можа задаволіць патрабаванні запыту прапановы, таму яны хупава кланяюцца і ўстойліва ідуць наперад са сваім планам дасканаласці і сусветнага панавання.

Якая кампанія мае рацыю? Кампанія А рызыкуе з кантрактам і кліентам. Яны таксама рызыкуюць сваёй рэпутацыяй у прамысловасці. На самай справе, верагодна, ёсць вялікая верагоднасць таго, што яны зробяць большую частку працы, але не ўсю. Кампанія В нават не трапляе да стала, і той факт, што яны не атрымалі кантракт, можа пакласці іх да таго, як кампанія А скончыць.

У мінулым кансерватыўны інжынер ува мне хмыкнуў бы ў кампаніі А, і я не стаў бы паважаць іх празмерна перспектыўных і недастатковых. Але часы змяніліся, ці не так? Будучы карпаратыўнымі спажыўцамі, мы, як правіла, больш даравальныя кампаніям, якія не ўмеюць вызначаць тэрміны або абмяркоўваць функцыі. Мы спраўляемся з тым, што маем.

IMHO, Кампанія B у наш час не мае шанцаў. Я пачынаю верыць, што здольнасць рана паступіць у продаж і быць гнуткім у выхадзе - вось што зробіць вас паспяховымі. Калі ёсць шанец на поспех, амаль заўсёды трэба старацца. У адваротным выпадку магчымасць абміне вас.

Гэта дакладна з працоўнымі месцамі, гэта дакладна з кантрактамі, і гэта дакладна з маркетынгам. Калі вы чакаеце распрацоўкі ідэальнай кампаніі, у вас ніколі не будзе магчымасці яе запусціць. Там is адпаведны запас паміж дасканаласцю і хуткасцю. Калі вы можаце паставіць менш, але дастаўляць яго часцей, вы возьмецеся за справу.

Калі б я параўноўваў, я павінен быў бы ўзяць відавочнае: Apple супраць Microsoft. Vista чакала велізарныя гады выпуску. З іншага боку, Leopard (які я замовіў учора) здаецца выдатным пашырэннем функцый OSX. Microsoft запускае XBox 360, поўную мультымедыйную гульнявую сістэму з усімі навінкамі. Microsoft выпускае Zune, вельмі прыгожы медыяплэер з вялікім экранам, які ледзь падрапаў рынак. Тым часам Apple выпускае iPod, iPod Shuffle, iPod Nano, новы iPod Nano, Mac Mini, кінатэатры, Appletv, iPhone, каляровыя iPod, iPod Touch, iMac, OSX Leopard ... Вы пачынаеце бачыць, што адбываецца?

У Microsoft масіўныя, павольныя цыклы з неглыбокімі максімумамі і вельмі вялікімі мінімумамі. У Apple таксама былі свае праблемы, але перш чым Apple можа быць прыцягнуты да адказнасці або збянтэжаны дастаткова доўга, яны запускаюць нешта новае. Apple не раскручвае гэта год, як гэта робіць Microsoft, яны то тут, то тут спускаюць чуткі. І такое адчуванне, што яны запускаюцца кожны тыдзень! Людзі даруюць недахопы першай версіі (кошт і якасць), і яны з задавальненнем пераходзяць да трэцяй і чацвёртай версій. Наша працягласць увагі карацей, і Apple бліскуча гэтым карыстаецца.

Што ты прапускаеш міма? Перастаньце чакаць, пакуль усё стане ідэальным, каб заскочыць. Зайдзіце сёння або паглядзіце, як вас абміне магчымасць. Толькі так вы ці ваш бізнес зможаце дасягнуць поспеху.

Заўвага: Некаторыя з маіх звестак пра Apple былі натхнёныя гэтым выдатны пост аб поспеху Apple у Адважны агністы шар.

Адзін каментар

  1. 1

    Кампанія А, безумоўна, мае правільны падыход. Выслоўе "Лепш мець рацыю на 80% сёння, чым заўтра на 100%" ніколі не было больш праўдзівым, чым сёння. Пастаянная хуткасць, з якой усё адбываецца ў дзелавым свеце, працягвае мяне здзіўляць.

Што вы думаеце?

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца каментар.